تعیین تاثیر رهبری اصیل بر رضایت شغلی با نقش میانجی نشاط کاری و مشارکت شغلی (مورد مطالعه: شرکت های همراه اول و ایرانسل)

هدف: هدف پژوهش حاضر تعیین تاثیر رهبری اصیل بر رضایت شغلی با نقش میانجی نشاط کاری و مشارکت شغلی در دو شرکت همراه اول (دولتی) و ایرانسل (خصوصی) می باشد. روش شناسی: این پژوهش برمبنای نظریه تقاضاها و منابع شغلی شکل گرفته و تفاوت های موجود بین بخش های دولتی و خصوصی را موردبررسی قرار می دهد. پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش، توصیفی- پیمایشی است. جامعه آماری این پژوهش شامل ۱۲۵۰ نفر از کارکنان دو شرکت همراه اول و ایرانسل بوده که ۴۵۰ نفر از آنان (۲۲۵ نفر از هر شرکت) به روش تصادفی طبقه ای انتخاب شده اند. ابزار گردآوری داده ها شامل پرسشنامه های استاندارد است. داده ها با استفاده از نرم افزارهای SPSS و SmartPLS۳تحلیل شده اند. یافته ها: نتایج نشان داد که رهبری اصیل تاثیر مثبت و معناداری بر نشاط کاری و مشارکت شغلی در شرکت های همراه اول و ایرانسل دارد. همچنین، نشاط کاری به عنوان میانجی در رابطه علی بین رهبری اصیل و مشارکت شغلی عمل می کند و مشارکت شغلی بر ابعاد مختلف رضایت شغلی تاثیرگذار است. در این زمینه، رضایت از جنبه های قانونی در همراه اول و ایرانسل به طور معناداری تحت تاثیر قرار گرفت. همچنین، سطوح متغیرها در ایرانسل به طور قابل توجهی بالاتر از همراه اول بودند. نتایج پژوهش نشان می دهد که رهبری اصیل می تواند به طور موثری رضایت شغلی را از طریق افزایش نشاط کاری و مشارکت شغلی ارتقاء دهد. این تاثیر در بخش خصوصی بیشتر از بخش دولتی مشاهده شده است. نتیجه گیری: بنابراین، سازمان های دولتی می بایست به عواملی مانند انگیزش درونی توجه ویژه ای داشته باشند تا سطح رضایت شغلی و عملکرد کارکنان خود را بهبود بخشند.

کلیدواژه ها:

رهبری اصیل ، رضایت شغلی ، نشاط کاری ، مشارکت شغلی ، سازمان های دولتی و خصوصی.