تحلیل و تبیین مراحل اجرای پروژه های عمرانی با رویکرد مدیریت بهینه از منظر برنامه ریزی،تصویب و اجرا

بسیاری از کارفرماها و پیمانکاران و همچنین مهندسین ناظر به علت عدم آگاهی از مراحل اجرای پروژه های عمرانی و مفاهیم مربوط به مدیریت پروژه بصورت اجرایی،در اجرای پروژه ها به مشکلات عدیده ای برخورد می کنند که این امر پیامدهایی همچون هدرفت اعتبارات و ضرر و زیان،طولانی شدن زمان پروژه ها، پایین آمدن کیفیت کار، ایجاد اختلاف بین کارفرما و پیمانکار و... به دنبال دارد؛این مقاله با روش تحقیق کتابخانه ای – میدانی و بصورت تحلیلی – توصیفی یا ژرف نگر و با هدف توسعه ای سعی دارد مراحل اجرای پروژه های عمرانی مختلف را با رویکرد بهینه از برنامه ریزی تا تصویب و اجرا تشریح نماید و کلیه تعاریف،مفاهیم ، وظایف و روش های اجرایی مرتبط با موضوع ازقبیل : تعریف مدیریت پروژه،برنامه ریزی ،وظایف مدیریت پروژه ،سیرطبیعی یک پروژه از ابتدا تا اجرا،مناقصه و روش های اجرای آن،انواع پیمانها و روش های عقد قرار داد ،وظایف پیمانکارو... را به تفصیل ارائه دهد تا نسخه ای جامع برای مهندسین جوان ارائه شود ،به طوریکه با مطالعه و بکارگیری این موارد از بوجود آمدن مشکلات و چالش های پیش گفته پیشگیری شود و یا به حداقل ممکن تقلیل یابند.

کلیدواژه ها:

پروژه های عمرانی ، مدیریت بهینه ، برنامه ریزی ، تصویب ، اجرا