ارزیابی عوامل تاخیر در پروژه های عمرانی شهرداری و ارائه راهکارهای مبتنی بر مدیریت ریسک (مطالعه موردی: شهرداری خمینی شهر- اصفهان)

پروژه های عمرانی شهرداری ها به عنوان موتور محرک توسعه شهری، همواره با چالش تاخیر در اجرا مواجه هستند که پیامدهای اقتصادی و اجتماعی گسترده ای به دنبال دارد. پژوهش حاضر با هدف ارزیابی جامع عوامل موثر بر تاخیر در پروژه های عمرانی شهرداری خمینی شهر و ارائه راهکارهای مبتنی بر مدیریت ریسک انجام شده است. این مطالعه با بهره گیری از روش مرور نظام مند منابع و تحلیل محتوای کیفی، به شناسایی و دسته بندی عوامل تاخیر در سه سطح کلان (مالی-اداری)، میانی (مدیریتی-برنامه ریزی) و خرد (اجرایی-عملیاتی) پرداخته است. یافته های پژوهش نشان می دهد که مشکلات مالی و تاخیر در پرداخت ها توسط کارفرما، ضعف در برنامه ریزی و برآورد زمان، کمبود منابع انسانی ماهر و تغییرات مکرر در محدوده پروژه، به عنوان مهم ترین عوامل تاخیر در پروژه های عمرانی شهرداری خمینی شهر شناسایی می شوند. بر اساس نتایج، طراحی و پیاده سازی سیستم مدیریت ریسک پروژه با تاکید بر شناسایی زودهنگام ریسک ها، ارزیابی کمی و کیفی آن ها و تدوین استراتژی های پاسخ مناسب، می تواند به طور موثری از بروز تاخیرهای غیرضروری جلوگیری نماید. همچنین، ایجاد سازوکارهای شفاف مالی، تقویت نظام نظارت و کنترل پروژه و ارتقای توانمندی های مدیریتی پیمانکاران، از دیگر راهکارهای کلیدی پیشنهادی در این پژوهش است.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک ، پروژه های عمرانی ، عوامل تاخیر ، شهرداری خمینی شهر ، مدیریت پروژه