بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین بر تاب آوری سازمانی با نقش میانجی فرهنگ انطباق پذیر (مورد مطالعه: جمعیت هلال احمر استان خراسان رضوی)

جمعیت هلال احمر استان خراسان رضوی، با هدف دستیابی به عملکرد بهتر کارکنانش، استراتژی های مختلفی را اتخاذ کرده است که از این استراتژی ها می توان به انعطاف پذیری، پاسخگویی به موقع در هنگام بحران، تاب آوری سازمانی و فرهنگ انطباق پذیر اشاره کرد. هدف از تحقیق حاضر بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین بر تاب آوری سازمانی، با نقش میانجی فرهنگ انطباق پذیر، در جمعیت هلال احمر استان خراسان رضوی است. این پژوهش از نوع کاربردی و به روش توصیفی و پیمایشی انجام شده است. ابزار جمع آوری داده ها، در پژوهش حاضر، پرسش نامه ی استاندارد شامل متغیرهای رهبری تحول آفرین، تاب آوری سازمانی و فرهنگ انطباق پذیر مبتنی بر مطالعه انتخاب گردید. برای سنجش پایایی از ضریب آلفای کرونباخ، برای متغیر رهبری تحول آفرین (۸۱/۰)، تاب آوری سازمانی (۸۶/۰) و فرهنگ انطباق پذیر (۸۶/۰) به دست آمده است. جامعه ی آماری این پژوهش شامل کارمندان و داوطلبان در جمعیت هلال احمر شهرهای استان خراسان رضوی بوده که براساس جدول مورگان حجم نمونه برابر با ۴۶۰ نفر مبتنی بر شیوه ی غیرتصادفی در دسترس ۱۳۰ نفر از کارمندان و داوطلبان انتخاب گردید. برای سنجش روایی متغیرها، بعد از تایید نظر اساتید و صاحب نظران، از روایی همگرا، واگرا و تحلیل عاملی تاییدی استفاده شد. همچنین پایایی مرکب نیز مورد تایید قرار گرفت. یافته ها براساس نرم افزار Spssو Smart PLSمبتنی بر آماره های توصیفی و استنباطی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتایج نشان داد که رهبری تحول آفرین، علاوه بر تاثیر مستقیم که بر فرهنگ انطباق پذیر دارد، به طور غیرمستقیم و از طریق فرهنگ انطباق پذیر نیز بر تاب آوری سازمانی تاثیر می گذارد و تاثیر مستقیم فرهنگ انطباق پذیر بر تاب آوری سازمانی تایید شد.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول آفرین ، تاب آوری سازمانی ، فرهنگ انطباق پذیر ، جمعیت هلال احمر