دلایل کاهش بهره وری مدیران در دستگاه های دولتی استان همدان

هدف: پژوهش حاضر باهدف شناسایی و تحلیل عوامل عدم بهره وری و ناکارآمدی مدیران در دستگاه های دولتی استان همدان انجام شده است. روش شناسی: این مطالعه ازنظر هدف، کاربردی و ازنظر ماهیت، کیفی است. برای گردآوری داده ها از روش مصاحبه نیمه ساختاریافته با ۱۵ نفر از مدیران و مسئولان دستگاه های دولتی استفاده شد و برای تحلیل داده ها از روش تحلیل محتوای کیفی بهره گرفته شد. یافته ها: یافته های پژوهش نشان می دهد که عوامل ناکارآمدی مدیران در چهار مقوله اصلی دسته بندی می شوند: مقوله اول معضلات ساختاری و سیستم های اداری، مقوله دوم بحران حکمرانی و مدیریت مبتنی بر رابطه و سلیقه، مقوله سوم فرهنگ سازمانی و فقدان حرفه گرایی و مقوله چهارم ضعف در مهارت های تخصصی و سیستم های پاداش ناکارآمد‎.‎نتیجه گیری: نتایج حاکی از آن است که ناکارآمدی مدیریتی در استان همدان، صرفا ناشی از ضعف فردی نیست، بلکه ریشه در ساختارهای بوروکراتیک و عدم انطباق قوانین استخدامی با نیازهای مدرن دارد. لذا اصلاح ساختار اداری و گذار به مدیریت مبتنی بر شایستگی، از ضرورت های اصلی بهبود کارایی است.

کلیدواژه ها:

عدم بهره وری ، ناکارآمدی مدیریتی ، مدیریت دولتی ، استان همدان