بودجه ریزی عملیاتی به مثابه راهبردی برای ارتقای مدیریت درآمدی شهرداری های کوچک

شهرداری ها به عنوان مهم ترین نهادهای مدیریت شهری، با حجم گسترده ای از خدمات عمومی و منابع مالی متنوع مواجه هستند. بااین حال، شهرداری های کوچک به دلیل محدودیت در منابع درآمدی، وابستگی شدید به کمک های دولتی و نبود ساختارهای بودجه ریزی کارآمد، با چالش های جدی در مدیریت مالی روبه رو هستند. پژوهش حاضر با هدف ارائه راهبرد بودجه ریزی عملیاتی به عنوان رویکردی برای ارتقای مدیریت درآمدی شهرداری های کوچک انجام شده است. روش پژوهش توصیفی- بوده و با بهره گیری از منابع کتابخانه ای و مطالعات موردی، به بررسی مفاهیم، مزایا، چالش ها و راهکارهای استقرار بودجه ریزی عملیاتی در شهرداری های کوچک پرداخته است. یافته ها نشان می دهد که بودجه ریزی عملیاتی با ایجاد ارتباط میان هزینه ها و نتایج، قابلیت محاسبه بهای تمام شده خدمات، افزایش شفافیت و امکان ارزیابی عملکرد بر اساس شاخص های کارایی و اثربخشی، می تواند به عنوان راهبردی موثر در بهبود مدیریت درآمدی شهرداری های کوچک عمل کند. بااین حال، استقرار این نظام با موانع ساختاری، رفتاری و فنی متعددی مواجه است که نیازمند برنامه ریزی دقیق و بسترهای مناسب است.

کلیدواژه ها:

بودجه ریزی عملیاتی ، مدیریت درآمدی ، شهرداری های کوچک ، عملکرد مالی ، شفافیت بودجه ای