ارائه چارچوبی نوین برای همسوسازی بودجه ریزی با اهداف راهبردی سازمان در شرایط عدم قطعیت

در محیط های کسب وکار امروزی که با نوسان های اقتصادی، تحولات فناورانه، بی ثباتی ژئوپلیتیکی و پیچیدگی های روزافزون همراه اند، نظام های بودجه ریزی سنتی به دلیل ساختارهای صلب، اتکای بیش ازحد به داده های تاریخی و ناتوانی در پاسخ گویی سریع به تغییرات، کارایی خود را از دست داده اند. شکاف میان برنامه ریزی راهبردی و تخصیص بودجه، یکی از مهم ترین چالش های پیش روی سازمان ها در عصر حاضر است. پژوهش حاضر با هدف ارائه چارچوبی نوین برای همسوسازی بودجه ریزی با اهداف راهبردی در شرایط عدم قطعیت، با بهره گیری از رویکرد -تلفیقی و مرور نظام مند ادبیات موضوع، چارچوب «بودجه ریزی راهبردی پویا» را معرفی می کند. این چارچوب متشکل از پنج مولفه اصلی است: هدایت راهبردی (جهت دهی از بالا به پایین و مشارکت عملیاتی از پایین به بالا)، پیش بینی غلتان (جایگزینی بودجه بندی سالانه با پیش بینی های مستمر)، بودجه بندی مبتنی بر سناریو (تدارک مسیرهای جایگزین برای مواجهه با عدم قطعی ها)، حکمرانی چابک (تفکیک بودجه سرمایه ای از بودجه جاری با مکانیزم های حفاظتی) و بازخورد و یادگیری مستمر (نظارت پویا و اصلاح های به موقع). یافته ها نشان می دهد که پیاده سازی این چارچوب می تواند ضمن افزایش دقت پیش بینی ها و چابکی عملیاتی، همسوسازی پایدار میان تخصیص منابع و اولویت های راهبردی سازمان را در شرایط عدم قطعیت تضمین نماید.

کلیدواژه ها:

بودجه ریزی راهبردی ، همسوسازی راهبردی ، عدم قطعیت ، پیش بینی غلتان ، بودجه بندی مبتنی بر سناریو ، چارچوب بودجه ریزی پویا