طراحی مدل بازآفرینی منابع انسانی در سازمان های امدادی

سال انتشار: 1405
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 12

فایل این مقاله در 21 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JDHCM-6-2_002

تاریخ نمایه سازی: 22 مهر 1405

چکیده مقاله:

هدف: سرعت تغییرات فناوری، بازارهای جهانی و انتظارات نیروی انسانی و نیازهای متغیر سازمانها، الزام به بازآفرینی منابع انسانی را ضروری ساخته است. منابع انسانی به عنوان مهمترین سرمایه هر سازمان نقش کلیدی در تحقق اهداف و ارتقاء بهره وری ایفا می کند. پژوهش حاضر با هدف، طراحی مدل بازآفرینی منابع انسانی در سازمان های امدادی اجرا شده است. روش: به لحاظ هدف، کاربردی و در چارچوب روشهای اکتشافی با رویکرد تحلیل مضمون به صورت کیفی و نمونه گیری به روش نظری و با بهره مندی از روش های هدفمند و گلوله برفی اجرا گردید؛ به گونه ای که تا زمان رسیدن به اشباع نظری داده-ها به تعداد ۲۸ نفر با مدیران، خبرگان و اساتید متخصص در این حوزه، مصاحبه و در نهایت جلسات گروه کانونی جهت اعتبار سنجی مدل صورت گرفت.یافته ها: داده های به دست آمده طی فرایند کدگذاری از رویکرد اترید-استرلینگ از روش تحلیل مضمون به مدل بازآفرینی منابع انسانی منجر شد. شامل شبکه مضامین، از سه دسته کدها و مفاهیم، در قالب مضامین پایه، سازمان دهنده، و فراگیر می باشد. نتایج بیانگر (۶) مضامین فراگیر و (۱۶) مضامین سازمان یافته و (۴۸) مضامین پایه-ای که شامل بازآفرینی ساختاری، فرآیندی، نگرشی و رفتاری، فناورانه، تکنولوژیکی و فناوری های نوین، رهبری الهام بخش، یادگیری سازمانی استخراج و تایید گردید.نتیجه گیری : مدل بازآفرینی منابع انسانی باعث می شود تا کارآمدی، چابکی و تاب آوری این سازمان ها در شرایط بحران ارتقا یابد. استفاده از این مدل می تواند بهبود عملکرد امدادی، افزایش آمادگی کارکنان و انسجام فرایندهای منابع انسانی را به طور معنادار تقویت کند.

نویسندگان

ابراهیم شیخی

دانشجوی دکترای، گروه مدیریت، واحد بین المللی ارس، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران.

علی اکبر پیوسته

استادیار و عضوهیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی تبریز، ایران

نادر بهلولی

استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد تبریز، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران.