تاثیر رهبری تنوع گرا بر پیامدهای رفتاری کارکنان با تاکید بر اشتراک گذاری دانش (مورد مطالعه: بانک پاسارگاد)

هدف: در عصر کنونی، افزایش تنوع فرهنگی، نسلی و فردی در سازمان ها، ضرورت توجه به سبک های رهبری مبتنی بر پذیرش و مدیریت تنوع را بیش از پیش آشکار ساخته است؛ به گونه ای که رهبری تنوع گرا به یکی از الزامات اثربخشی سازمانی تبدیل شده است. پژوهش حاضر با هدف تعیین تاثیر رهبری تنوع گرا بر اشتراک گذاری دانش کارکنان با نقش های میانجی ارضای نیازهای درونی، ارتباطات داخلی شفاف و عدالت سازمانی ادراک شده انجام شده است.روش پژوهش: این پژوهش از نظر نوع هدف، کاربردی و از حیث نوع ماهیت، توصیفی- پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش حاضر شامل کارکنان بانک پاسارگاد شهر تهران می باشند که تعداد ۴۰۵ نفر به روش نمونه گیری تصادفی خوشه ای و با استفاده از نرم افزار G-Power به عنوان نمونه آماری انتخاب گردیدند. جهت گردآوری اطلاعات از پرسشنامه استاندارد استفاده شده است و داده ها به وسیله تحلیل چندمتغیره مبتنی بر مدلسازی معادلات ساختاری در بستر نرم افزار PLS نسخه ۲۶ مورد تجزیه وتحلیل قرار گرفت.یافته ها: نتایج پژوهش نشان داد رهبری تنوع گرا تاثیر مثبت و معناداری بر ارتباطات داخلی شفاف، ارضای نیازهای درونی کارکنان و عدالت سازمانی ادراک شده دارد. همچنین، این متغیرها به طور معناداری موجب تقویت مشارکت کارکنان، حمایت کارکنان و تمایل آنان به اشتراک گذاری دانش می شوند. یافته ها همچنین حاکی از آن است که ارضای نیازهای درونی و عدالت سازمانی ادراک شده در تبیین رابطه میان رهبری تنوع گرا و پیامدهای رفتاری کارکنان نقش میانجی ایفا می کنند.نتیجه گیری: نتایج این پژوهش بر اهمیت بهره گیری از سبک رهبری تنوع گرا در سازمان ها تاکید دارد؛ به گونه ای که ایجاد فضای مبتنی بر عدالت، ارتباطات شفاف و توجه به نیازهای روانشناختی کارکنان می تواند زمینه ساز ارتقای رفتارهای مثبت سازمانی، به ویژه اشتراک گذاری دانش، مشارکت و حمایت کارکنان شود. از این رو، رهبری تنوع گرا می تواند به عنوان راهبردی موثر در بهبود سرمایه انسانی و ارتقای عملکرد سازمانی در صنعت بانکداری مورد توجه مدیران قرار گیرد.

کلیدواژه ها:

رهبری تنوع گرا ، عدالت سازمانی ادراک شده ، مشارکت کارکنان ، حمایت کارکنان ، اشتراک گذاری دانش