بررسی استراتژی های مربی گری مدیران بر حفظ شایستگی ها و استعدادهای کارکنان نوآور

در عصر اقتصاد دانش بنیان و رقابت فزاینده سازمان ها، نیروی انسانی نوآور به عنوان مهم ترین مزیت رقابتی شناخته می شود. سازمان ها برای بقا و رشد پایدار، ناگزیر به جذب، توسعه و حفظ شایستگی ها و استعدادهای کارکنان خلاق و نوآور هستند. در این میان، سبک های نوین رهبری و به ویژه مربی گری مدیریتی به عنوان رویکردی اثربخش در توسعه سرمایه انسانی مطرح شده است. مربی گری مدیران فراتر از نظارت و کنترل سنتی بوده و بر توانمندسازی، یادگیری مستمر، رشد فردی و حرفه ای کارکنان تمرکز دارد. این رویکرد می تواند نقش کلیدی در حفظ استعدادها، کاهش ترک خدمت و تقویت شایستگی های نوآورانه ایفا کند. پژوهش حاضر با هدف بررسی استراتژی های مربی گری مدیران بر حفظ شایستگی ها و استعدادهای کارکنان نوآور انجام شده است. جامعه آماری تحقیق شامل کارکنان ستاد مرکزی شرکت بیمه ایران و حجم نمونه به تعداد ۲۲۶ نفر تعیین گردیده است. روش تحقیق پرسشنامه و ابزار تجزیه و تحلیل اطلاعات از طریق نرم افزارهای SPSS نسخه ۲۴ می باشد. سوالات و فرضیات تحقیق عبارت اند از سنجش اثر متغیرهای گوش دادن فعال، پرسیدن سوال بر روی نوآوری کارکنان با توجه به نقش حفظ شایستگی هستند که همه فرضیات تایید شده و نتایج پژوهش همسو با تحقیقات قبلی می باشند.

کلیدواژه ها:

استراتژی های مربی گری مدیران ، حفظ شایستگی ، استعدادهای کارکنان نوآور