بررسی تاثیر استقرار سیستم مدیریت یکپارچه (IMS) بر شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) در صنایع سیمان (مورد مطالعه: شرکت سیمان آبیک استان البرز)

صنعت سیمان به دلیل ماهیت فرآیندی، مصرف بالای انرژی، حساسیت کیفی و الزامات سخت گیرانه ایمنی و محیط زیست، از جمله صنایعی است که استقرار یک رویکرد مدیریتی یکپارچه در آن می تواند آثار معناداری بر عملکرد سازمانی داشته باشد. این مقاله با هدف بررسی تاثیر استقرار سیستم مدیریت یکپارچه (IMS) بر شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) در صنایع سیمان، با تمرکز بر شرکت سیمان آبیک استان البرز، تدوین شده است. روش پژوهش، توصیفی تحلیلی و مبتنی بر مرور ادبیات، تحلیل مفهومی و استنتاج کاربردی است. یافته های تحلیلی نشان می دهد که IMS از طریق یکپارچه سازی الزامات مدیریت کیفیت، محیط زیست، ایمنی و بهداشت شغلی و انرژی، زمینه را برای پایش منظم عملکرد، کاهش دوباره کاری، کنترل ضایعات، ارتقای بهره وری، بهبود انطباق قانونی و کاهش ریسک های عملیاتی فراهم می کند. در صنعت سیمان، شاخص هایی مانند مصرف انرژی، نرخ توقف، کیفیت محصول، حوادث شغلی، ضایعات، رضایت مشتری و انطباق با الزامات قانونی، بیش از سایر شاخص ها از استقرار IMS تاثیر می پذیرند. بررسی موردی شرکت سیمان آبیک نیز نشان می دهد که این شرکت به عنوان یکی از واحدهای پیشرو در صنعت سیمان ایران، سابقه ای جدی در استقرار نظام های مدیریتی و کنترل کیفی دارد و از این رو، بستر مناسبی برای تحلیل رابطه IMS و KPI فراهم می کند. در مجموع، نتیجه پژوهش آن است که IMS زمانی به بهبود واقعی KPIها می انجامد که از سطح مستندسازی فراتر رفته و در تصمیم گیری، کنترل فرآیند و فرهنگ سازمانی نهادینه شود.

کلیدواژه ها:

سیستم مدیریت یکپارچه ، شاخص کلیدی عملکرد ، ISO ۹۰۰۱ ، صنعت سیمان ، سیمان آبیک ، KPI