تحلیل کارایی تخصیص منابع بودجه ای بر مبنای هزینه یابی فعالیت محور در واحدهای مختلف شهرداری بندرعباس

مدیریت منابع مالی در شهرداری ها به دلیل گستردگی وظایف، محدودیت منابع و افزایش نیازهای شهروندان، اهمیت ویژه ای دارد. یکی از چالش های اساسی در این حوزه، تخصیص مناسب منابع بودجه ای میان واحدها و فعالیت های مختلف است؛ به گونه ای که منابع مصرف شده با حجم فعالیت، هزینه واقعی و نتایج حاصل از آن تناسب داشته باشد. استفاده از روش های سنتی تخصیص بودجه ممکن است تفاوت میان فعالیت ها و میزان واقعی مصرف منابع را به طور کامل نشان ندهد. هزینه یابی فعالیت محور با تمرکز بر فعالیت های واقعی سازمان و عوامل ایجادکننده هزینه، می تواند اطلاعات دقیق تری درباره نحوه مصرف منابع فراهم کند. هزینه یابی فعالیت محور با ایجاد ارتباط میان منابع، فعالیت ها و خدمات، امکان شناسایی دقیق تر هزینه های مستقیم و غیرمستقیم را فراهم می کند. در این رویکرد، ابتدا فعالیت های مختلف سازمان شناسایی شده و سپس بر اساس محرک های مناسب، میزان مصرف منابع و هزینه هر فعالیت مشخص می شود. استفاده از این اطلاعات می تواند به مدیران کمک کند تا تفاوت میان واحدهای مختلف را بهتر شناسایی کرده و میزان تناسب بودجه اختصاص یافته با نیاز واقعی هر واحد را مورد ارزیابی قرار دهند. همچنین این روش می تواند فعالیت های پرهزینه، دوباره کاری ها، هزینه های غیرضروری و فرایندهای کم بازده را آشکار کند و زمینه اصلاح نحوه مصرف منابع را فراهم سازد. در شهرداری بندرعباس، وجود واحدهای متعدد با وظایف و الگوهای مصرف متفاوت، ضرورت توجه به این رویکرد را افزایش می دهد. واحدهای خدمات شهری، فضای سبز، مدیریت پسماند، امور عمرانی، حمل ونقل، فرهنگی و اجتماعی و بخش های اداری و پشتیبانی، هر یک منابع متفاوتی مصرف می کنند و خدمات متفاوتی ارائه می دهند.

کلیدواژه ها:

تخصیص ، منابع بودجه ای ، هزینه یابی ، فعالیت محور ، شهرداری بندرعباس.