تحلیل استراتژیک مدیریت زیست محیطی در صنعت فولاد با استفاده از تکنیک SWOT و ماتریس IE(مطالعه موردی واحد ذوب ۲ مجتمع جهان فولاد سیرجان)

صنعت فولاد به عنوان یکی از پایه های توسعه اقتصادی، همواره با چالش های زیست محیطی متعددی از جمله آلودگی هوا، مصرف بالای انرژی و تولید پسماندهای صنعتی روبه رو بوده است. در این پژوهش، با هدف تدوین راهبردهای مدیریت زیست محیطی، واحد ذوب ۲ مجتمع جهان فولاد سیرجان به عنوان مطالعه موردی با استفاده از تکنیک تحلیل SWOT و ماتریس IE مورد ارزیابی قرار گرفت. پس از شناسایی ۶ نقطه قوت، ۶ نقطه ضعف، ۵ فرصت و ۵ تهدید، وزن دهی و اولویت بندی عوامل داخلی و خارجی انجام شد. امتیاز نهایی عوامل داخلی (IFE) برابر ۲٫۵۷ و عوامل خارجی (EFE) برابر ۲٫۵۰ به دست آمد که نشان دهنده موقعیت راهبردی واحد در ناحیه «نگهداشت و رشد» (خانه پنجم ماتریس IE) است. بر اساس ماتریس SWOT، چهار دسته راهبرد تهاجمی، رقابتی، محافظه کارانه و تدافعی تدوین گردید. مقدمه: با توجه به رشد روزافزون تقاضای فولاد و هم زمان افزایش فشارهای بین المللی برای کاهش انتشار کربن، مدیریت زیست محیطی در صنعت فولاد نه تنها یک الزام قانونی، بلکه یک مزیت رقابتی پایدار محسوب می شود. مطالعه حاضر نشان می دهد که واحد ذوب ۲ با وجود قرارگیری در منطقه ای با زیرساخت های مناسب و نزدیکی به تامین کنندگان مواد اولیه، با چالش هایی نظیر وابستگی شدید به گاز طبیعی، ریسک های ژئوتکنیکی و تحریم های بین المللی مواجه است که نیازمند اتخاذ راهبردهای هوشمندانه و آینده نگر است.

کلیدواژه ها:

مدیریت زیست محیطی ، صنعت فولاد ، تحلیل SWOT ، ماتریس IE ، واحد ذوب ، مجتمع جهان فولاد سیرجان ، راهبرد توسعه پایدار.