گذری بر عملیات مدیریت راهبردی سایه در عصر دیجیتال قلب تپنده در سازمان های دولتی ( پدیده دیالکتیک بین قدرت نرم و ساختارهای فرمال)
محل انتشار: فصلنامه جهان نوین، دوره: 9، شماره: 34
سال انتشار: 1405
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 21
فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_JHNVN-9-34_003
تاریخ نمایه سازی: 19 مهر 1405
چکیده مقاله:
مدیریت سایه نوعی از مدیریت است که در آن ذینفع که در خارج از سازمان یا در یکی از لایه های پایین سلسله مراتب سازمانی قرار دارد، دستور دهنده واقعی است و خود، حضور فیزیکی ندارد و این کار از طریق مجرا و کانالی که ایجاد کرده اند، انجام می دهند. در این مقاله ابتدا ضمن تعاریف مفاهیم سایه سازمانی و مدیریت سایه به پیامدهای سایه سازمانی و راه حل های مرتبط با مدیریت سایه در دو حوزه اجرائی و عملیاتی پرداخته و سپس ضمن معرفی ابزار عملی مدیریت سایه به تکامل بین دیالکتیک فناوری و انسانیت اشاره می شود و در نهایت به نقشه مفهومی پیشنهادی برای سایه دیجیتال، چالش ها و راهکارهای پیشنهادی مرتبط با مدیریت سایه در عصردیجیتال پرداخته شده است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
فرزاد رمضانی راد
دکتری تخصصی مدیریت دولتی- رفتار سازمانی،سرپرست اسبق بخش توسعه و پشتیبانی وندیا ( پیاده سازی ITiL ) - دستیار معاونت پشتیبانی اداره کل زیر ساخت و نرم افزار بانک ملت