گذری بر عملیات مدیریت راهبردی سایه در عصر دیجیتال قلب تپنده در سازمان های دولتی ( پدیده دیالکتیک بین قدرت نرم و ساختارهای فرمال)

سال انتشار: 1405
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 21

فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JHNVN-9-34_003

تاریخ نمایه سازی: 19 مهر 1405

چکیده مقاله:

مدیریت سایه نوعی از مدیریت است که در آن ذینفع که در خارج از سازمان یا در یکی از لایه های پایین سلسله مراتب سازمانی قرار دارد، دستور دهنده واقعی است و خود، حضور فیزیکی ندارد و این کار از طریق مجرا و کانالی که ایجاد کرده اند، انجام می دهند. در این مقاله ابتدا ضمن تعاریف مفاهیم سایه سازمانی و مدیریت سایه به پیامدهای سایه سازمانی و راه حل های مرتبط با مدیریت سایه در دو حوزه اجرائی و عملیاتی پرداخته و سپس ضمن معرفی ابزار عملی مدیریت سایه به تکامل بین دیالکتیک فناوری و انسانیت اشاره می شود و در نهایت به نقشه مفهومی پیشنهادی برای سایه دیجیتال، چالش ها و راهکارهای پیشنهادی مرتبط با مدیریت سایه در عصردیجیتال پرداخته شده است.

نویسندگان

فرزاد رمضانی راد

دکتری تخصصی مدیریت دولتی- رفتار سازمانی،سرپرست اسبق بخش توسعه و پشتیبانی وندیا ( پیاده سازی ITiL ) - دستیار معاونت پشتیبانی اداره کل زیر ساخت و نرم افزار بانک ملت