ارزیابی اثر سامانه یکپارچه اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS) بر چابکی اجرایی، کنترل عملکرد و تصمیم سازی مدیریت سازمان ساماندهی مشاغل شهری و فرآورده های کشاورزی شهرداری شیراز

تحول دیجیتال در ساختار مدیریت شهری به یکی از الزامات اساسی حکمرانی هوشمند تبدیل شده است. سازمان ساماندهی مشاغل شهری و فرآورده های کشاورزی شهرداری شیراز به عنوان متولی ساماندهی مشاغل مزاحم و آلاینده، مدیریت میادین میوه و تره بار و توسعه زیرساخت های صنفی، با حجم گسترده ای از پروژه های عمرانی و خدماتی مواجه است که مدیریت اثربخش آن ها نیازمند بهره گیری از ابزارهای نوین فناوری اطلاعات است. پژوهش حاضر با هدف ارزیابی اثر سامانه یکپارچه اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS) بر چابکی اجرایی، کنترل عملکرد و تصمیم سازی مدیریت در این سازمان انجام شده است. تحقیق از نظر هدف کاربردی و از حیث روش شناسی، توصیفی-همبستگی با رویکرد کمی است. جامعه آماری پژوهش شامل کارشناسان مالی، حسابداری، اجرایی و مدیران مرتبط با سامانه PMIS در سازمان ساماندهی مشاغل شهری شهرداری شیراز بوده و حجم نمونه بر اساس قاعده ده برابر حداکثر مسیرهای درونی مدل، تعیین شد. ابزار گردآوری داده ها پرسشنامه محقق ساخته مبتنی بر مدل موفقیت سیستم های اطلاعاتی دی لون و مکلین و ابعاد چابکی سازمانی بود که روایی محتوایی آن توسط خبرگان تایید و پایایی آن با ضریب آلفای کرونباخ (۰.۹۱) و پایایی ترکیبی (۰.۸۹) تایید شد. داده ها با استفاده از نرم افزارهای SPSS ۲۷ و SmartPLS ۴ در دو سطح توصیفی و استنباطی تحلیل شدند. یافته ها نشان داد که کیفیت سامانه (β=۰.۴۱۲)، کیفیت اطلاعات (β=۰.۳۸۷) و کیفیت خدمات پشتیبانی (β=۰.۲۹۴) تاثیر مثبت و معناداری بر چابکی اجرایی سازمان دارند. همچنین PMIS از طریق چابکی اجرایی، اثر غیرمستقیم و معناداری بر کنترل عملکرد (β=۰.۳۵۶) و تصمیم سازی مدیریت (β=۰.۴۰۳) اعمال می کند. ضریب تعیین چابکی اجرایی ۰.۵۸، کنترل عملکرد ۰.۴۹ و تصمیم سازی مدیریت ۰.۶۲ محاسبه شد که نشان دهنده قدرت تبیینی مطلوب مدل است. یافته های پژوهش بر ضرورت سرمایه گذاری مستمر در ارتقای کیفیت زیرساخت فنی سامانه، توسعه آموزش های کاربردی و تقویت فرهنگ داده محوری در تصمیم گیری های سازمانی تاکید دارد.

کلیدواژه ها:

سامانه اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS) ، چابکی اجرایی ، کنترل عملکرد ، تصمیم سازی مدیریت ، شهرداری شیراز ، مدل سازی معادلات ساختاری