نقشه راه ناب: رویکردی جدید در مدیریت آینده نگر

مدیریت در محیط با پیچیدگی، ابهام و عدم قطعیت بالای امروز نیازمند اتخاذ رویکردهای ترکیبی است؛ که در این پژوهش، به بررسی ره نگاشت ناب در مدیریت پروژه های کلان فناوری، پرداخته می شود. روش انجام این تحقیق ترکیبی از روش های تحقیق توصیفی تحلیل محتوا و فراتحلیل است. چارچوب مفهومی با تلفیق اصول تفکر ناب و ره نگاشت، امکان افزایش بهره وری و کاهش اتلاف در پروژه ها را فراهم می کند. این چارچوب به مدیران امکان می دهد با کاهش تلفات و بهبود مستمر، منابع را بهینه تخصیص داده و به اهداف راهبردی دست یابند. مولفه های کلیدی چارچوب شامل آماده سازی، ارزش، تدوین ره نگاشت یکپارچه، اعتباربخشی ره نگاشت، پیاده سازی ره نگاشت یکپارچه، پروژه پایلوت، مشارکت ذی نفعان، نگاشت جریان ارزش، جریان پیوسته، سیستم کششی، حذف اتلاف و بهبود مستمر (کایزن) است. نتایج پژوهش نشان می دهد که استفاده از این چارچوب می تواند به بهبود عملکرد کلان پروژه های فناوری، همسویی بهتر با اهداف سازمانی و مدیریت موثر منابع منجر شود. پیشنهاد می شود که در تحقیقات آتی، این چارچوب در سطوح مختلف محصول، سازمان، صنعت، بین صنعتی، محلی، منطقه ای، ملی و بین المللی مورد بررسی و آزمون قرار گیرد.

کلیدواژه ها:

ره نگاشت ، ناب ، کلان پروژه ، فناوری