بررسی و شناسایی عوامل موثر بر کارآفرینی شرکتی در شرکت های تولیدکننده سیم و کابل

مقدمه: تغییرات فناوری، تشدید رقابت، تحول نیازهای مشتریان و افزایش عدم اطمینان محیطی، کارآفرینی شرکتی را به ضرورتی راهبردی برای شرکت های تولیدی تبدیل کرده است. شرکت های صنعت سیم و کابل با پیچیدگی فناوری، تغییر استانداردهای صنعتی، نوسانات بازار و ضرورت توسعه محصولات و فرایندهای نوآورانه روبه رو هستند. با وجود اهمیت کارآفرینی شرکتی در نوسازی سازمانی، مزیت رقابتی و رشد پایدار، عوامل موثر بر آن در این صنعت کمتر بررسی شده اند. پژوهش حاضر با هدف بررسی و شناسایی عوامل موثر بر کارآفرینی شرکتی در شرکت های تولیدکننده سیم و کابل با تمرکز بر شرکت تولیدی شهید قندی، انجام شد.روش: این پژوهش توسعه ای کاربردی و دارای رویکرد آمیخته اکتشافی بود. در بخش کیفی، با ۱۶ نفر از استادان دانشگاه و مدیران ارشد منتخب به صورت هدفمند، مصاحبه نیمه ساختاریافته انجام گرفت. اشباع نظری پس از ۱۳ مصاحبه حاصل شد و سه مصاحبه دیگر برای اطمینان انجام شد. داده ها بر اساس چارچوب براون و کلارک با تحلیل مضمون بررسی شدند. روایی کیفی از طریق کثرت گرایی، بررسی اعضا و بررسی زوجی و پایایی از طریق بازآزمون ارزیابی شد که ضریب ۸۹ درصد به دست آمد. در بخش کمی، مدل با تحلیل عاملی تاییدی و حداقل مربعات جزئی در نرم افزار SmartPLS اعتبارسنجی شد. جامعه آماری شامل ۱۳۷ مدیر و کارشناس بود که بر اساس فرمول کوکران، ۱۰۱ نفر به روش تصادفی ساده انتخاب شدند. داده ها با پرسشنامه محقق ساخته پنج درجه ای لیکرت گردآوری شد. روایی محتوایی تایید و آلفای کرونباخ ۸۰۲/۰ محاسبه شد.یافته ها: بر اساس تحلیل مضمون، شش دسته اصلی عوامل موثر بر کارآفرینی شرکتی عبارتند از: عوامل کارکنان، مدیریتی، فعالیت سازمانی، ظرفیت سازمانی، محیط بیرونی و فرایندی. این عوامل شامل ویژگی های شخصیتی، دانش و مهارت کارکنان؛ سبک رهبری، شیوه مدیریت و مدیریت منابع انسانی؛ ساختار، حاکمیت، نظام ها و جهت گیری سازمانی؛ فرهنگ، محیط اجتماعی، منابع و سیاست های انگیزشی؛ شرایط بازار، فناوری، اقتصاد و محیط قانونی سیاسی؛ و مدیریت ایده، همکاری داخلی، نوآوری باز و مدیریت سبد نوآوری بودند. نتایج کمی نیز مدل را تایید کرد. مقدار KMO برابر ۸۲۴/۰ بود، آزمون بارتلت معنادار شد و همه بارهای عاملی و مقادیر AVE بیش از ۵۰/۰ بودند. یافته های حاصل شده برای سنجش پایایی، روایی و شاخص های برازش نیز قابل قبول بودند.نتیجه گیری: کارآفرینی شرکتی در شرکت های تولیدی حاصل تعامل عوامل فردی، مدیریتی، سازمانی، محیطی و فرآیندی است و توسعه آن به رویکردی یکپارچه برای تقویت توانمندی کارکنان، حمایت مدیریتی، زیرساخت سازمانی، منابع، سازگاری محیطی و فرایندهای نظام مند نوآوری نیاز دارد. مدل اعتبارسنجی شده می تواند چارچوبی کاربردی برای شناسایی ضعف ها و اولویت بندی مداخلات مدیریتی در جهت نوآوری و رقابت پذیری پایدار فراهم کند.

کلیدواژه ها:

کارآفرینی شرکتی ، شرکت های تولیدی ، صنعت سیم و کابل