آنالیزوبررسی انواع سیستمهای اجرای پروژه وارایه مدل تصمیم گیری چندمعیاره برای انتخاب روش بهینه ی اجرای پروژه

دراین مقاله نخست انواع روشهای اجرای پروژه ها درکنار معایب و محاسن مهم هریک ازآنها به اختصارتوضیح داده میشود مشخصاهرگدام ازاین روشها دارای نقاط ضعف و قویت هستند و شناخت و مقایسه آنها بادرنظرگرفتن زمینه ها و زیرساختهای لازم برای تحقق هرکدام و سرانجام تعیین یک یاچندروش مختلف برای اجرای پروژه گامی موثر درجهت اجرای بهینه پروژه می باشد یکی ازراه های بهینه سازی و جلوگیری ازاتلاف سرمایه های ملی دربخش پروژه های اجرایی درپیش گرفتن روشهایی است که پروژه ها رابه شکلی سریعتر باکیفیت بیشتر وهزینه کمتر پایان بخشند اهمیت این امربه ویژه برای پروژه های بزرگ به دلیل جهانی شدن اقتصادورقابت فرشده بازارهای منطقه ای و جهانی به حدی است که اگرپروژ] ای عظیم چندماه زودتر و یادیرتر به بهره برداری برسد میتواند تاثیری تعیین کننده دراقتصادکشور داشتهب اشد لذا انتخاب روش مناسب اجرای پروژ] ازبین روشهای موجود ازاهمیت فوق العاده ای برخوردار است درقسمت دوم براساس مبانی فکری فنون تصمیم گیری گروهی وت جزیه و تحلیل ساختارسلسله مراتبی به منظور انتخاب مناسب ترین روش اجرای پروژه طراحی گردیده است داده های گرداوری شده توسط نرم افزار Expert Choice مورد تجزیه و تحلیل قرارگرفته اند براساس نتایج حاصله بکارگیری هریک ازروشهای اجرای پروژه و بستگی به مزایا محدودیت ها و شرایط محیطی بکارگیری آنها دارد ونمی توان یک روش را برای همه پروژه های کشور تجویز نمود

کلیدواژه ها:

روش اجرای پروژه ، ارکان پروژه ، تصمیم گیری ، فرایند تحلیل سلسله مراتبی AHP ، معیار انتخاب سیستم اجرا