<span lang="AR-SA">از ادراک تا نیت: نقش ادراک برند کارفرمایی دولت در شکل گیری جذابیت کارفرما، نیت درخواست شغل و توصیه کارفرما میان نسل زد

سازمان های دولتی ایران در سال های اخیر با چالش کاهش جذابیت میان نسل زد مواجه شده اند؛ نسلی که در انتخاب شغل بیش از مزایای سنتی به عواملی مانند معنا، فرصت های یادگیری، توسعه فردی و انعطاف پذیری توجه دارد. با وجود گسترش پژوهش های برند کارفرمایی در بخش خصوصی، شناخت نقش این مفهوم در شکل دهی نگرش ها و رفتارهای شغلی نسل زد در بخش دولتی همچنان محدود است. ازاین رو، پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر ادراک برند کارفرمایی دولت بر جذابیت ادراک شده کارفرما و تبیین نقش آن در شکل گیری نیت درخواست شغل و نیت توصیه کارفرما میان نسل زد انجام شد. این پژوهش ازنظر هدف، کاربردی و ازنظر روش، توصیفی پیمایشی است. داده ها ازطریق پرسشنامه استاندارد برگرفته از مطالعات معتبر بین المللی از ۴۰۸ دانشجوی مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد پنج دانشگاه دولتی شهر تهران گردآوری و با استفاده از مدل سازی معادلات ساختاری مبتنی بر حداقل مربعات جزئی در نرم افزار SmartPLS تحلیل شد. نتایج نشان داد ادراک برند کارفرمایی تاثیر مستقیم و معناداری بر جذابیت ادراک شده کارفرما (β=۰.۷۵) و نیت توصیه کارفرما (β=۰.۵۴)دارد، اما تاثیر مستقیم آن بر نیت درخواست شغل معنادار نیست. (β=-۰.۰۲)همچنین، جذابیت ادراک شده کارفرما نقش میانجی معناداری در روابط مورد بررسی ایفا می کند؛ به گونه ای که میانجی گری کامل در رابطه بین ادراک برند کارفرمایی و نیت درخواست شغل و میانجی گری جزئی در رابطه بین ادراک برند کارفرمایی و نیت توصیه کارفرما تایید شد. یافته ها نشان می دهد اثربخشی برند کارفرمایی در بخش دولتی بیش از آنکه به طور مستقیم بر رفتارهای شغلی نسل زد اثر بگذارد، ازطریق افزایش جذابیت ادراک شده سازمان تحقق می یابد. نوآوری این پژوهش در تبیین سازوکار اثرگذاری برند کارفرمایی دولت بر پیامدهای جذب نیروی انسانی باتاکیدبر نقش میانجی جذابیت کارفرما در بستر بخش عمومی ایران است. نتایج پژوهش ازمنظر نظری به توسعه ادبیات برند کارفرمایی در بخش دولتی و ازمنظر کاربردی به تدوین راهبردهای موثر برای نوسازی تصویر کارفرمایی دولت و جذب استعدادهای نسل زد کمک می کند.

کلیدواژه ها:

ادراک برند کارفرمایی ، نسل زد ، جذابیت ادراک شده کارفرما ، نیت درخواست شغل ، نیت توصیه کارفرما