طراحی الگوی مدیریت دیجیتال و یکپارچه پروژه های عمرانی در شهرداری ها

تحول دیجیتال در سال های اخیر به یکی از الزامات مهم مدیریت پروژه های عمرانی تبدیل شده است. شهرداری ها به دلیل تعدد پروژه ها، تنوع ذی نفعان و پیچیدگی فرایندهای اجرایی، بیش از بسیاری از سازمان ها به مدیریت یکپارچه اطلاعات و فرایندهای پروژه نیاز دارند. استفاده از سامانه های پراکنده، ثبت جداگانه اطلاعات، ضعف ارتباط میان واحدهای سازمانی و نبود دسترسی همزمان به داده های به روز می تواند موجب دوباره کاری، تاخیر و کاهش اثربخشی تصمیم گیری شود. پژوهش حاضر با هدف طراحی الگوی مدیریت دیجیتال و یکپارچه پروژه های عمرانی در شهرداری ها انجام شده است. رویکرد پژوهش تحلیلی بوده و با بررسی ادبیات جدید حوزه تحول دیجیتال، مدیریت ساخت، مدل سازی اطلاعات ساختمان و مدیریت چرخه عمر پروژه، مولفه های اصلی الگوی پیشنهادی شناسایی شده اند. نتایج بررسی نشان می دهد که مدیریت دیجیتال زمانی می تواند عملکرد پروژه های عمرانی را بهبود دهد که فناوری، داده، فرایند و نیروی انسانی به صورت هماهنگ در یک ساختار یکپارچه قرار گیرند. بر این اساس، الگوی پیشنهادی بر مدیریت یکپارچه داده ها، مدل سازی اطلاعات، هماهنگی میان عوامل پروژه، کنترل دیجیتال زمان و هزینه، مدیریت اسناد و قراردادها، پایش عملکرد و استفاده تدریجی از فناوری های هوشمند استوار است. همچنین استانداردسازی اطلاعات، قابلیت تعامل سامانه ها، آموزش کارکنان و مدیریت تغییر از الزامات اجرای موفق این الگو محسوب می شوند. الگوی پیشنهادی می تواند زمینه حرکت شهرداری ها از مدیریت سنتی و جزیره ای پروژه ها به سمت مدیریت داده محور، هماهنگ و شفاف را فراهم کند.

کلیدواژه ها:

مدیریت دیجیتال ، پروژه های عمرانی ، مدیریت شهری ، تحول دیجیتال ، مدیریت یکپارچه.