بررسی چالش های اجرای بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد در شهرداری ها با رویکرد حسابداری مدیریت

شهرداری ها به عنوان یکی از مهم ترین نهادهای عمومی، مسئول ارائه طیف گسترده ای از خدمات شهری و مدیریت منابع عمومی هستند. افزایش نیازهای شهروندان، محدودیت منابع مالی و ضرورت ارتقای کارایی هزینه ها، موجب شده است که استفاده از روش های نوین بودجه ریزی در سازمان های شهری اهمیت ویژه ای پیدا کند. بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد به عنوان یکی از رویکردهای نوین مدیریت مالی عمومی، تلاش می کند ارتباط میان منابع مصرف شده، فعالیت های انجام شده و نتایج حاصل از آن ها را برقرار کند. با وجود مزایای این رویکرد، اجرای بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد در شهرداری ها با چالش های متعددی مواجه است. نبود سیستم های مناسب اطلاعات مالی، ضعف نظام حسابداری مدیریت، فقدان شاخص های عملکردی دقیق، مقاومت سازمانی، مشکلات فرهنگی و محدودیت های قانونی از مهم ترین موانع اجرای موفق این نظام محسوب می شوند. هدف پژوهش حاضر بررسی چالش های اجرای بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد در شهرداری ها با تاکید بر نقش حسابداری مدیریت است. این پژوهش با روش توصیفی تحلیلی و با استفاده از مطالعات کتابخانه ای انجام شده است. نتایج نشان می دهد که حسابداری مدیریت می تواند از طریق فراهم کردن اطلاعات هزینه ای، محاسبه بهای تمام شده خدمات شهری، تحلیل انحرافات بودجه ای و ارزیابی عملکرد واحدها، نقش مهمی در موفقیت بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد ایفا کند.