چالش های مدیریت استعداد در شهرداری ها: مروری بر الگوهای جذب و نگهداری نخبگان در بخش عمومی

مدیریت استعداد در سازمان های بخش عمومی و به ویژه شهرداری ها، به دلیل تلاقی ماموریت های چندگانه خدمت رسانی عمومی، بروکراسی اداری ساختاریافته و رقابت نامتقارن با بخش خصوصی، به یک پارادوکس مدیریتی پیچیده تبدیل شده است. هدف این پژوهش مروری، شناسایی، دسته بندی تحلیلی و تحلیل انتقادی چالش های حاکم بر مدیریت سرمایه های انسانی نخبه در شهرداری ها و بررسی الگوهای موفق جذب، به کارگیری و نگهداشت استعدادها در بستر حکمرانی شهری است. با کاربست متدولوژی مرور ساختاریافته ادبیات و فراترکیب کیفی، مطالعات تجربی و نظری منتشرشده در پایگاه های معتبر علمی مورد کنکاش قرار گرفت. یافته های حاصل از سنتز داده ها نشان می دهد که موانع مدیریت استعداد در مدیریت شهری در پنج بعد کلان ریشه دار است: ساختارهای استخدامی صلب و غیرانعطاف پذیر، نظام جبران خدمت نامتوازن در قیاس با بخش خصوصی، تعارضات ارزشی ناشی از مداخلات سیاسی، فرسایش مسیرهای پیشرفت شغلی مبتنی بر شایستگی، و خلا فرهنگ نوآوری باز. در مقابل، مرور الگوهای موفق نشان می دهد که گذار از پارادایم سنتی اداره امور عمومی به سمت حکمرانی عمومی نوین و مدل های ترکیبی انحصارگرا-شمول گرا همراه با بازآفرینی برند کارفرمایی بخش عمومی، ایجاد خزانه های منعطف استعداد و جبران خدمت چندوجهی (مبتنی بر معنای کار و اثرگذاری اجتماعی)، پایدارترین چارچوب ها برای نگهداشت نخبگان در نهادهای شهری به شمار می روند. استقرار این الگوها مستلزم تمرکززدایی اداری، بازطراحی معماری منابع انسانی شهرداری و تعریف هویت حرفه ای مستقل برای نخبگان فناورانه و مدیریتی است.

کلیدواژه ها:

مدیریت استعداد ، شهرداری ها ، بخش عمومی ، نگهداشت نخبگان