طراحی الگوی یکپارچه حسابداری مدیریت برای بهبود تصمیم گیری مالی در شهرداری ها

شهرداری ها به دلیل گستردگی فعالیت های خدماتی و عمرانی، تنوع منابع درآمدی، حجم قابل توجه هزینه ها و ضرورت پاسخگویی مالی، نیازمند نظامی کارآمد برای تولید، پردازش و استفاده از اطلاعات مالی در فرایند تصمیم گیری هستند. حسابداری مدیریت می تواند با فراهم سازی اطلاعات دقیق درباره هزینه ها، درآمدها، بودجه، عملکرد، دارایی ها و تعهدات مالی، زمینه بهبود کیفیت تصمیم های مالی مدیران شهری را فراهم کند؛ با این حال، پراکندگی اطلاعات و ضعف ارتباط میان نظام حسابداری، بودجه ریزی، کنترل هزینه و ارزیابی عملکرد، استفاده کامل از ظرفیت های حسابداری مدیریت را محدود می کند. پژوهش حاضر با هدف طراحی الگوی یکپارچه حسابداری مدیریت برای بهبود تصمیم گیری مالی در شهرداری ها انجام شده است. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش، مروری و کتابخانه ای است و اطلاعات مورد نیاز از طریق بررسی و تحلیل منابع علمی، مطالعات پیشین و آثار تخصصی مرتبط با حسابداری مدیریت، مدیریت مالی شهری، حسابداری بهای تمام شده، بودجه ریزی عملکردی، کنترل هزینه و مدیریت ریسک گردآوری شده است. یافته های پژوهش نشان می دهد که اثربخشی حسابداری مدیریت در شهرداری ها به میزان یکپارچگی اطلاعات مالی و مدیریتی، کیفیت اطلاعات هزینه ای، ارتباط میان بودجه و عملکرد، کنترل مستمر انحرافات و استفاده از اطلاعات در مدیریت ریسک وابسته است. بر اساس نتایج، الگوی یکپارچه حسابداری مدیریت باید چهار محور اصلی شامل یکپارچه سازی اطلاعات مالی، تحلیل هزینه و بودجه، کنترل عملکرد و ریسک و پشتیبانی از تصمیم گیری را دربرگیرد. همچنین مشخص شد که حسابداری بهای تمام شده می تواند با تعیین هزینه واقعی خدمات و پروژه ها، تخصیص منابع را بهبود دهد و بودجه ریزی عملکردی می تواند ارتباط میان منابع مصرف شده و نتایج حاصل را تقویت کند. در مجموع، استقرار الگوی یکپارچه حسابداری مدیریت می تواند به افزایش کیفیت تصمیم های مالی، کنترل موثرتر هزینه ها، تخصیص بهینه منابع، ارتقای پاسخگویی و تقویت پایداری مالی شهرداری ها کمک کند.

کلیدواژه ها:

حسابداری مدیریت ، تصمیم گیری مالی ، مدیریت مالی شهرداری ، بودجه ریزی عملکردی ، کنترل هزینه