تاثیر بهینه سازی فرآیندها و مدیریت عملیات بر بهره وری سیستم های تولیدی و خدماتی
سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 59
فایل این مقاله در 22 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MANAGEMENTCONF06_544
تاریخ نمایه سازی: 7 مهر 1405
چکیده مقاله:
بهره وری یکی از مهم ترین شاخص های ارزیابی عملکرد سیستم های تولیدی و خدماتی است و ارتقای آن مستلزم استفاده کارآمد از منابع، کاهش اتلاف، کنترل هزینه، بهبود کیفیت و افزایش سرعت و انعطاف پذیری فرآیندهاست. پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر بهینه سازی فرآیندها و مدیریت عملیات بر بهره وری سیستم های تولیدی و خدماتی انجام شده است. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش، توصیفی تحلیلی و مبتنی بر مطالعات مروری و کتابخانه ای است. داده ها و اطلاعات مورد نیاز از طریق بررسی کتاب ها، مقالات علمی، پایان نامه ها، مطالعات پژوهشی و منابع تخصصی مرتبط با مدیریت تولید و عملیات، بهینه سازی فرآیندها، بهره وری، مدیریت منابع، کنترل کیفیت، بهبود مستمر و فناوری های نوین گردآوری و سپس به شیوه تحلیل محتوای کیفی مورد بررسی قرار گرفتند. نتایج بررسی ها نشان داد که بهینه سازی فرآیندها از طریق شناسایی و حذف فعالیت های فاقد ارزش، کاهش دوباره کاری، کوتاه سازی زمان چرخه، مدیریت گلوگاه ها، استانداردسازی فعالیت ها و بهبود جریان اطلاعات، نقش مهمی در افزایش کارایی و بهره وری دارد. همچنین، مدیریت عملیات با ایجاد هماهنگی میان ظرفیت، منابع انسانی، تجهیزات، مواد، اطلاعات و تقاضا، زمینه استفاده موثرتر از منابع و افزایش ظرفیت واقعی سیستم را فراهم می کند. یافته ها نشان داد که مدیریت کیفیت، آموزش و مشارکت کارکنان، استفاده هدفمند از فناوری و استقرار نظام بهبود مستمر نیز از عوامل مکمل در دستیابی به بهره وری پایدار هستند. در سیستم های تولیدی، کنترل مواد، تجهیزات، ظرفیت و ضایعات اهمیت بیشتری دارد و در سیستم های خدماتی، زمان انتظار، کیفیت ارائه خدمت، پاسخ گویی و مدیریت نیروی انسانی نقش برجسته تری ایفا می کنند؛ با این حال، اصول مشترکی مانند کاهش اتلاف، شناسایی گلوگاه، بهبود جریان کار و استفاده بهینه از منابع در هر دو نوع سیستم وجود دارد. در مجموع، نتایج نشان داد که بهره وری پایدار زمانی حاصل می شود که بهینه سازی فرآیندها و مدیریت عملیات به صورت یکپارچه و سیستمی اجرا شوند و سازمان به جای تمرکز بر اصلاحات مقطعی، چرخه مستمر پایش، ارزیابی و بهبود عملکرد را در فعالیت های خود نهادینه کند.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
فرداد الماسی نیا
دانش آموخته کارشناسی ارشد مهندسی صنایع- بهره وری سیستم ها