علل فرسودگی شغلی کادر مدرسه و راهکارهای اجرایی آن

سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 16

فایل این مقاله در 23 صفحه با فرمت PDF و WORD قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

CONFERWAN01_1234

تاریخ نمایه سازی: 1 مهر 1405

چکیده مقاله:

امروزه از نیروی انسانی به عنوان اصلی ترین سرمایه سازمان نام می برند اگرچه تصور بر این است مدیریت بر منابع انسانی راحت تر از مابقی منابع تولید باشد اما بدون اغراق باید گفت جذب، حفظ و صیانت این سرمایه بزرگ کاری بس مشکل و طاقت فرساست که اندک مدیرانی می توانند به راحتی از عهده آن بر آیند. محیط بشر شامل عوامل فیزیکی,اجتماعی و روانی است که هرکدام بر سلامتی بشر تاثیر گذار است، یکی از این عوامل محل کار است چرا که زندگی روزانه هر فرد تا حدود بسیار صرف اشتقال به کار می شود. واقعیت این است که کیفیت کار هر فرد با روحیات او رابطه دارد.گاهی وقت ها فشار های روانی در محل کار آنقدر زیاد است که از تحمل فرد خارج است به طوری که احساس می شود فرد بدرد آن کار نمی خورد.در این حالت فرد نگرش منفی نسبت به خود و شغل خود پیدا می کند و سلامت عمومی اش به خطر می افتد. یکی از عمده ترین مسائل شغلی که معمولا به شکل واکنش در برابر فشار های شغلی سازمانی در میان کارکنان دیده می شود پدیده فرسودگی شغلی است که نشان دهنده کاهش قدرت سازگاری فرد با عوامل تنش زای محیط کار است. هدف از مقاله حاضر بررسی علل فرسودگی شغلی کادر مدرسه و راکارهای اجرایی می باشد. روش تحقیق بصورت کتابخانه ای و بررسی نظرات روانشناسی می باشد. نتایج نشان می دهد که وقتی یک مدیر دچار فرسودگی می شود، به تدریج با پیامدهای جدی روبه رو خواهد شد: افسردگی کارمحور که در آن مدیر نه تنها نسبت به سازمان، بلکه حتی نسبت به زندگی شخصی اش نیز بی انگیزه می شود. اختلالات روان تنی مانند سردردهای مزمن، مشکلات گوارشی، دردهای عضلانی بدون علت پزشکی مشخص، کاهش انعطاف پذیری شناختی و ناتوانی در دیدن گزینه های جدید، اختلال تمرکز مزمن که منجر به خطاهای تصمیم گیری و کاهش کیفیت استراتژی ها می شود. سقوط تاب آوری فردی که موجب می شود کوچک ترین بحران یا ناکامی، او را از پا بیندازدبطور خلاصه، فرسودگی شغلی در منابع انسانی پیامدهای گسترده ای دارد که هم بر فرد و هم بر سازمان تاثیر می گذارد. این پیامدها شامل کاهش بهره وری، افزایش غیبت از کار، کاهش کیفیت کار، افزایش هزینه های سازمان(به دلیل ترک شغل و استخدام نیروهای جدید)، مشکلات جسمی و روانی برای فرد، و کاهش خلاقیت و نوآوری می شود.

نویسندگان

محسن محمودی ریزی

مدیر آموزشگاه دکتر شریعتی، زرین شهر،اصفهان