بررسی تاثیر رهبری تحول افرین بر خلاقیت کارکنان

امروزه خلاقیت کارکنان به عنوان یکی از مهم ترین عوامل ایجاد مزیت رقابتی و تحقق نوآوری در سازمان ها شناخته می شود. سازمان هایی که بتوانند از ظرفیت های فکری و خلاقانه کارکنان خود بهره برداری کنند، در مواجهه با تغییرات محیطی، رقابت و تحولات فناوری عملکرد موفق تری خواهند داشت. در این میان، سبک رهبری مدیران از مهم ترین عوامل موثر بر بروز رفتارهای خلاقانه کارکنان به شمار می رود. رهبری تحول آفرین با ایجاد چشم انداز مشترک، انگیزش الهام بخش، توجه به تفاوت های فردی، تحریک ذهنی و الگوسازی مناسب، زمینه رشد خلاقیت، نوآوری و مشارکت کارکنان را فراهم می سازد. هدف این مقاله بررسی نقش و تاثیر رهبری تحول آفرین بر خلاقیت کارکنان از طریق مرور مطالعات نظری و پژوهش های انجام شده در این حوزه است. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر روش، توصیفی–مروری بوده و اطلاعات آن از طریق بررسی منابع علمی داخلی و خارجی گردآوری شده است. نتایج بررسی ها نشان می دهد میان رهبری تحول آفرین و خلاقیت کارکنان رابطه ای مثبت و معنادار وجود دارد. همچنین ابعاد نفوذ آرمانی، انگیزش الهام بخش، تحریک ذهنی و ملاحظات فردی می توانند با افزایش انگیزه، اعتماد، یادگیری سازمانی و توانمندسازی کارکنان، زمینه ارائه ایده های نو و رفتارهای خلاقانه را تقویت کنند. بر این اساس، توسعه مهارت های رهبری تحول آفرین در مدیران می تواند به عنوان راهبردی موثر برای افزایش خلاقیت، نوآوری و بهبود عملکرد سازمان ها مورد توجه قرار گیرد.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول آفرین ، خلاقیت کارکنان ، نوآوری ، رفتار سازمانی ، رهبری سازمانی ، عملکرد سازمان.