نقش سازوکارهای مدیریتی و انگیزشی در کاهش ریزش نیروی انسانی و ارتقاء بهره وری در پروژه های ساختمانی مطالعه موردی: مسکن ملی استان قم

یکی از چالش های اساسی پروژه های ساختمانی در کشور به ویژه در طرح های انبوه سازی ریزش نیروی انسانی و کاهش انگیزه کارکنان است. این امر منجر به افزایش هزینه های آموزش و کاهش بهره وری سازمانی می گردد. مقاله حاضر با تکیه بر یافته های پژوهش شناسایی و اولویت بندی عوامل کلیدی جذب نیروی انسانی در شرکت های ساختمانی به بررسی نقش سازوکارهای مدیریتی و انگیزشی در بهبود فرایند جذب و نگهداشت نیروی انسانی می پردازد. داده های حاصل از پرسشنامه ۱۰۳ نفر از مدیران و کارکنان پروژه های مسکن ملی استان قم نشان داد که استفاده از نظام های پاداش منصفانه، آموزش و توسعه مهارت ها، ارتقای شرایط کاری و ایمنی و ایجاد مسیر شغلی شفاف رابطه معناداری با افزایش رضایت و کاهش نرخ ترک شغل دارد. همچنین وجود چارچوب مدیریتی منسجم موجب افزایش بهره وری نیروی انسانی و اعتماد سرمایه گذاران می شود. یافته ها حاکی از آن است که اتخاذ رویکردهای ترکیبی شامل انگیزش مالی و غیرمالی نه تنها موجب پایداری نیروی کار می شود بلکه می تواند موفقیت پروژه های ساختمانی را از نظر زمان، کیفیت و هزینه تضمین نماید.

کلیدواژه ها:

منابع انسانی ، پروژه های ساختمانی ، انگیزش شغلی ، مدیریت منابع انسانی ، بهره وری