ارائه الگوی شاخص های شایستگی مدیران راهبردی سازمان اتکا به روش تحلیل مضمون

سازمان ها نقش حیاتی در رشد و توسعه جامعه دارند و موفقیت آن ها به مهارت ها و قابلیت های مدیران راهبردی وابسته است. هنگامی که مدیران شایسته در راس امور قرار می گیرند، سازمان ها به سمت موفقیت های بیشتری هدایت می شوند. طراحی و پیاده سازی یک مدل جامع برای شایستگی های مدیران راهبردی، از موثرترین روش ها برای ارتقای نظام مدیریتی است. این پژوهش به منظور ارائه الگوی شاخص های شایستگی برای مدیران راهبردی در سازمان اتکا انجام شده است. برای این هدف، از روش تحقیق ترکیبی (کیفی و کمی) بهره گیری شده است. در بخش کیفی، ابتدا شاخص های اولیه شایستگی از منابع معتبر استخراج و سپس مصاحبه های نیمه ساختاریافته با 10 نفر از خبرگان سازمان اتکا انجام شد تا به اشباع نظری برسیم. تحلیل مصاحبه ها با روش تحلیل مضمون صورت گرفت و با استفاده از نرم افزار MAXQDA، مدلی برای شایستگی های مدیران طراحی شد که شامل پنج مضمون اصلی (فردی، سازمانی، اجرایی/عملکردی، رهبری و راهبردی) و 44 مضمون فرعی است. در بخش کمی، مدل به دست آمده با توزیع پرسشنامه در میان 93 نفر از مدیران راهبردی سازمان اتکا ارزیابی شد. تحلیل داده ها با نرم افزار PLS انجام و نتایج نشان داد که تمامی مضامین اصلی و فرعی مدل شایستگی تایید شده اند. این پژوهش به بررسی ابعاد مختلف شایستگی های مدیریتی، شناسایی مضامین اصلی و فرعی، اعتبارسنجی مدل پیشنهادی و اولویت بندی شاخص های شایستگی بر اساس تاثیرگذاری بر عملکرد سازمانی، اهمیت راهبردی و قابلیت توسعه هر شاخص می پردازد که شامل: شاخص های راهبردی، رهبری، اجرایی و عملکردی، سازمانی و فردی است.

کلیدواژه ها:

شاخص های شایستگی ، مدیران راهبردی ، سازمان اتکا ، روش تحلیل مضمون