بررسی نقش استراتژی های سازمانی بر موفقیت مدیریت دانش در شرکت های دانش بنیان

در اقتصاد دانش محور، شرکت های دانش بنیان برای حفظ مزیت رقابتی و نوآوری مستمر، نیازمند بهره گیری حداکثری از دارایی های فکری خود هستند. با این حال، پیاده سازی مدیریت دانش در این شرکت ها بدون وجود یک چارچوب استراتژیک منسجم، اغلب با چالش های ساختاری و فرهنگی مواجه می شود. هدف این پژوهش، تحلیل نقش استراتژی های سازمانی در تسهیل و موفقیت فرآیندهای مدیریت دانش در شرکت های دانش بنیان است. یافته ها نشان می دهد که استراتژی های سازمانی از طریق سه مکانیزم اصلی شامل: «هم سویی استراتژیک بین اهداف کسب وکار و فرآیندهای دانشی»، «تخصیص منابع راهبردی» و «ایجاد فرهنگ سازمانی حامی یادگیری»، بر اثربخشی مدیریت دانش تاثیر می گذارند. همچنین نتایج حاکی از آن است که استراتژی های «تدافعی» (در جهت حفظ دانش تخصصی) و «تهاجمی» (در جهت خلق دانش جدید) هر کدام بسترهای دانشی متفاوتی را در شرکت های دانش بنیان می طلبند. این مقاله در نهایت با ارائه چارچوبی از تعامل استراتژی و مدیریت دانش، پیشنهاد می کند که موفقیت مدیریت دانش در شرکت های دانش بنیان نه یک امر تکنولوژیک، بلکه مستلزم یک پارادایم «مدیریت استراتژیک دانش محور» است. در پایان، راهکارهایی جهت هم افزایی میان این دو حوزه برای مدیران این شرکت ها ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، استراتژی های سازمانی ، شرکت های دانش بنیان ، مزیت رقابتی