بررسی تاثیر سیستم های مدیریت اطلاعات پروژه (PMIS) بر موفقیت پروژه ها: مطالعه موردی شرکت مهندسی و ساخت برق و کنترل مپنا – مکو

در عصر حاضر، پروژه ها به دلیل پیچیدگی ذاتی، ذی نفعان متعدد و محدودیت های زمانی و هزینه ای، نیازمند ابزارهای مدیریتی کارآمد هستند. سیستم مدیریت اطلاعات پروژه به عنوان یک چارچوب یکپارچه نرم افزاری و سخت افزاری، نقش بسزایی در موفقیت پروژه ها ایفا می کند. در شرکت مپنا مکو، پیاده سازی PMIS با استفاده از SAP به عنوان ماژول اصلی، موجب افزایش دقت در گزارش دهی، تصمیم گیری مبتنی بر داده و بهبود هماهنگی تیم ها شده است. این مقاله تاثیر PMIS بر ابعاد موفقیت پروژه (زمان، هزینه، کیفیت و رضایت ذی نفعان) را مورد بررسی قرار می دهد و پیشنهاداتی عملی برای بهبود فرآیندها ارائه می کند، از جمله استفاده از برگه مسیر (برگه جابجائی) به جای ایمیل نگاری و قابلیت رزرو اقلام توسط مدیر پروژه (PMI, ۲۰۲۱).

کلیدواژه ها:

سیستم مدیریت اطلاعات پروژه ، SAP ، موفقیت پروژه ، مدیریت پروژه ، تصمیم گیری ، برگه مسیر ، رزرو تجهیزات