بررسی چالش های حقوقی-اداری در مدیریت منابع انسانی تخصصی شهرداری و تاثیر آن بر کاهش خطاهای اجرایی: مطالعه موردی مدیریت درآمد شهرداری ریحان شهر

با گسترش پیچیدگی های قوانین مالی و شهرداری (مانند قانون درآمد پایدار ۱۴۰۱)، نقش کارمند در فرآیندهای اجرایی از یک مجری ساده به یک تصمیم گیرنده حقوقی تغییر یافته است. پژوهش حاضر با هدف شناسایی چالش های ناشی از عدم تطابق مهارت های حقوقی کارکنان با وظایف تخصصی در بخش درآمد و شهرسازی انجام شده است. روش تحقیق، توصیفی-تحلیلی و با استفاده از مدل سازی سناریوی «شکاف مهارتی» است. یافته ها نشان می دهند که عدم حضور کارشناسان حقوقی در لایه های میانی تصمیم گیری (مانند کمیسیون های ماده ۷۷ و ۱۰۰)، منجر به افزایش دعاوی در دیوان عدالت اداری و ابطال تصمیمات شهرداری می شود. مقاله پیشنهاد می دهد که برای کاهش خطاهای اداری، باید ساختار «کارمند حقوقی-فنی» (Legal-Technical Staff) جایگزین ساختار عمومی شود.

کلیدواژه ها:

منابع انسانی شهرداری ، خطای اداری ، مدیریت درآمد ، تخصص گرایی حقوقی ، شهرداری ریحان شهر