گذار از حکمرانی واکنشی به تاب آوری پیش دستانه: نقش محوری فرهنگ و باورهای مدیران

در مواجهه با بحران های پیچیده و عدم قطعیت های عصر حاضر، نظام های حکمرانی بیش از هر زمان دیگری نیازمند گذار از رویکردهای واکنشی به سوی تاب آوری پیش دستانه هستند. پژوهش حاضر با هدف واکاوی نقش فرهنگ سازمانی و نظام باورهای مدیران در این گذار راهبردی انجام شده است. پرسش اصلی این است که چگونه باورهای بنیادین مدیران، به عنوان لایه نامرئی تصمیم سازی، مسیر حکمرانی را از انفعال به پیش دستی تغییر می دهد. این پژوهش از نوع توصیفی-تحلیلی بوده و با بهره گیری از راهبرد پانل خبرگی و مشارکت تعدادی از اعضای «کانون تفکر توسعه سرمایه انسانی استان یزد»، فرآیند تدوین مدل مفهومی صورت گرفته است. یافته های این مطالعه نشان می دهد که تاب آوری حکمرانی فراتر از اصلاحات ساختاری و آیین نامه ای، عمیقا در گرو تحول در نظام ذهنی مدیران است؛ به طوری که باور به یادگیری از خطا، مشارکت شبکه ای و پذیرش تغییر، پیش شرط های اصلی تاب آوری در برابر شوک ها محسوب می شوند. در نهایت، مدل مفهومی حاصل از این پژوهش، گذار از حکمرانی واکنشی به تاب آوری پیش دستانه را در سه سطح باورهای فردی، فرهنگ سازمانی و خروجی های حکمرانی تبیین می کند. این مطالعه با تاکید بر نقش رهبری فرهنگ ساز، پیشنهادهایی را برای سیاست گذاران جهت تقویت زیرساخت های نرم حکمرانی ارائه می دهد.

کلیدواژه ها:

تاب آوری نظام حکمرانی ، باورهای مدیریتی ، تحول سازمانی ، رهبری فرهنگ ساز ، توسعه سرمایه انسانی