مروری بر مفهوم مدیریت راهبردی و اهمیت آن

امروزه سازمان ها، از مفهومی به نام سرمایه ی انسانی یاد میکنند سرمایه ای که نقطه ثقل بسیاری از تصمیم گیری ها، فرآیندها و عملکرد مجموعه ی سازمانی است یکی از راه های افزایش حداکثری عملکرد و بهره وری نیروی انسانی سازمانها، شناسایی و جذب نیروهای مستعد در حوزه های کاری مورد نیاز و همچنین توسعه و نگهداشت این نیروهاست. در این راستا مدیریت استعداد به عنوان رویکرد راهبردی منظم و طولانی مدت برای مواجهه با استعدادهای کنونی و آینده یک ،سازمان تعریف میشود که هدف آن داشتن افراد مستعد در زمان مناسب برای به کارگیری مفید و کارگشاست. پژوهش حاضر از نوع علمی -مروری -توصیفی می باشد که با روش مطالعات کتابخانه ایی،مقالات معتبر داخلی و خارجی ،مراجع ملی و بین المللی و با جست وجوی مقالات انگلیسی از پایگاه های داده شامل Science Direct ، Google Scholar PubMed و Scopus جمع آوری شده است. هدف از پژوهش حاضر مروری بر مفهوم مدیریت رابردی و اهمیت آن در بهبود و گسترش کسب و کار میباشد.نتایج پژوهش نشان میدهد که مدیریت راهبردی عملکرد بلند مدت سازمان را از طریق تعیین راهبردها، تعیین می کند و با تجزیه و تحلیل محیط داخلی و خارجی و پیاده سازی برنامه های عملی، هدایت و اجرای راهبرد های موثر را پوشش می دهد. این راهبردهای مدیریتی در پی دارنده ی فرصت ها و مزیت هایی از جمله: افزایش توانایی سازمان برای حل مسائل، هماهنگ کردن تصمیم های مدیران در خصوص با راهبردها و... هستند که مدیران با در اختیار گرفتن و استفاده از این فرصت ها می توانند از آنها به نفع سازمان استفاده کرده و جهت گیری ها و اولویت های سازمان را مشخص کنند.

کلیدواژه ها:

مفهوم مدیریت ، مدیریت راهبردی ، کسب و کار