مدرسه خلاق، معلم توانمند، دانش آموز پویا؛ بررسی نقش مدیریت آموزشی در تحول مدارس ابتدایی
محل انتشار: پنجمین کنفرانس بین المللی پداگوژی و اسپرانتولوژی پاییز و زمستان ۱۴۰۴«آموزش پژوهی و اسپرانتوپژوهی»
سال انتشار: 1405
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 37
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
SPERO05_209
تاریخ نمایه سازی: 31 مرداد 1405
چکیده مقاله:
مدرسه ابتدایی نخستین محیط رسمی و سازمان یافته ای است که بخش قابل توجهی از فرایند رشد شناختی، اجتماعی، عاطفی و اخلاقی دانش آموزان در آن شکل می گیرد. کیفیت عملکرد مدارس ابتدایی تا حد زیادی به توانایی مدیران آموزشی در ایجاد محیطی پویا، خلاق و یادگیرنده وابسته است. در این میان، مدیریت آموزشی می تواند با فراهم کردن زمینه رشد حرفه ای معلمان، حمایت از ایده های نوآورانه، ایجاد مشارکت میان عوامل مدرسه و توجه به نیازهای فردی دانش آموزان، نقش مهمی در تحول مدارس ابتدایی ایفا کند. مدرسه خلاق زمانی شکل می گیرد که مدیر، معلم و دانش آموز در یک فرایند تعاملی و هدفمند، برای بهبود کیفیت یادگیری و رشد همه جانبه دانش آموز تلاش کنند. هدف مقاله حاضر بررسی نقش مدیریت آموزشی در ایجاد مدرسه خلاق، توانمندسازی معلمان و افزایش پویایی دانش آموزان در مدارس ابتدایی است. پژوهش حاضر با رویکرد توصیفی تحلیلی و با استفاده از روش مطالعه کتابخانه ای و اسنادی انجام شده است. در این مقاله، مفاهیم مدرسه خلاق، مدیریت آموزشی، توانمندسازی معلم و یادگیری فعال مورد بررسی قرار گرفته و ارتباط میان این مولفه ها در فرایند تحول مدارس ابتدایی تحلیل شده است. نتایج بررسی نشان می دهد که مدیریت آموزشی موثر می تواند از طریق ایجاد فرهنگ مشارکت، حمایت از نوآوری، تفویض مسئولیت، فراهم کردن فرصت های یادگیری حرفه ای برای معلمان و استفاده مناسب از فناوری، زمینه ایجاد تغییرات مثبت در مدرسه را فراهم کند. همچنین معلم توانمند با استفاده از روش های فعال و خلاق آموزشی می تواند دانش آموز را از یادگیرنده منفعل به مشارکت کننده ای فعال تبدیل کند. در چنین محیطی، دانش آموز فرصت بیشتری برای پرسشگری، حل مسئله، خلاقیت، همکاری و تجربه کردن خواهد داشت. یافته های پژوهش همچنین نشان می دهد که تحول مدرسه تنها با تغییر روش تدریس معلم یا استفاده از فناوری امکان پذیر نیست، بلکه نیازمند تغییر در فرهنگ سازمانی مدرسه و شیوه مدیریت آن است. مدیر مدرسه باید به جای تمرکز صرف بر امور اداری، نقش رهبر آموزشی و تسهیل گر فرایند یادگیری را ایفا کند. در نهایت، می توان گفت مدرسه خلاق، حاصل تعامل مدیریت آموزشی توانمند، معلم حرفه ای و دانش آموز فعال است. بنابراین، سرمایه گذاری بر توسعه حرفه ای مدیران و معلمان، ایجاد فضای مشارکتی، حمایت از ایده های خلاقانه و استفاده هدفمند از فناوری می تواند زمینه ساز تحول پایدار در مدارس ابتدایی باشد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
زهره نقی زاده
کارشناسی علوم تربیتی،پیش دبستان و دبستان،دانشگاه پیام نور پرند فرهنگی،آموزش و پرورش رباط کریم
زینب اصغرزاده زعفرانی
علوم تربیتی مدیریت آموزشی،دانشگاه پیام نور پرند، فرهنگی،آموزش و پرورش رباط کریم