بررسی تاثیر رهبری راهبردی بر موفقیت تحول دیجیتال با نقش میانجی فرهنگ سازمانی و نوآوری سازمانی
سال انتشار: 1405
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 100
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IRCMS14_013
تاریخ نمایه سازی: 26 مرداد 1405
چکیده مقاله:
تحول دیجیتال به عنوان یکی از مهم ترین رویکردهای رقابتی سازمان ها در عصر اقتصاد دیجیتال، نیازمند بسترهای مدیریتی، فرهنگی و نوآورانه مناسب برای دستیابی به موفقیت پایدار است. با وجود سرمایه گذاری گسترده سازمان ها در فناوری های دیجیتال، بخش قابل توجهی از پروژه های تحول دیجیتال به دلیل ضعف در رهبری راهبردی، نبود فرهنگ سازمانی سازگار با تغییر و همچنین محدودیت در ظرفیت های نوآوری سازمانی با شکست مواجه می شوند. از این رو، شناسایی عوامل موثر بر موفقیت تحول دیجیتال به یکی از دغدغه های اصلی پژوهشگران و مدیران تبدیل شده است. هدف اصلی این پژوهش بررسی تاثیر رهبری راهبردی بر موفقیت تحول دیجیتال با تاکید بر نقش میانجی فرهنگ سازمانی و نوآوری سازمانی است. در این پژوهش تلاش شده است تا علاوه بر بررسی اثر مستقیم رهبری راهبردی بر موفقیت تحول دیجیتال، نقش غیرمستقیم این متغیر از طریق ایجاد فرهنگ سازمانی حمایتی و تقویت نوآوری سازمانی نیز تبیین شود. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش اجرا توصیفی-پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش شامل مدیران، کارشناسان و کارکنان سازمان های فعال در حوزه خدمات و فناوری اطلاعات می باشد که با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی، داده های موردنیاز از طریق پرسشنامه استاندارد گردآوری شد. برای تجزیه و تحلیل داده ها از مدل سازی معادلات ساختاری مبتنی بر حداقل مربعات جزئی (PLS-SEM) و نرم افزار SmartPLS استفاده شده است. همچنین برای ارزیابی پایایی و روایی مدل از شاخص هایی نظیر آلفای کرونباخ، پایایی ترکیبی، AVE و شاخص HTMT بهره گرفته شد. نتایج پژوهش نشان داد که رهبری راهبردی تاثیر مثبت و معناداری بر موفقیت تحول دیجیتال دارد. همچنین فرهنگ سازمانی و نوآوری سازمانی نقش میانجی معناداری در رابطه بین رهبری راهبردی و موفقیت تحول دیجیتال ایفا می کنند. یافته ها بیانگر آن است که سازمان هایی که از رهبران راهبردی برخوردار بوده و فرهنگ یادگیرنده و نوآورانه را توسعه می دهند، آمادگی بیشتری برای پیاده سازی موفق برنامه های تحول دیجیتال خواهند داشت. نوآوری اصلی این پژوهش در ارائه یک مدل یکپارچه جهت تبیین همزمان نقش رهبری راهبردی، فرهنگ سازمانی و نوآوری سازمانی در موفقیت تحول دیجیتال و استفاده از رویکرد مدل سازی معادلات ساختاری برای تحلیل روابط میان متغیرها است. این پژوهش می تواند چارچوبی کاربردی برای مدیران سازمان ها در جهت افزایش اثربخشی برنامه های تحول دیجیتال فراهم سازد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
محمد محمودی میمند
استاد تمام گروه مدیریت بازرگانی و IT، دانشگاه پیام نور ، تهران ، ایران
فریبا خوریانی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت کسب و کار (گرایش استراتژی) دانشگاه پیام نور،تهران ، ایران
مصطفی محمد علی نژاد
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی فناوری ماهواره – سازه و مکانیک پرواز ، دانشگاه علم و صنعت ایران