طراحی و تبیین مدل راهبردی آمادگی سازمانی برای ‎ ‎صنعت‎ ‎۴٫۰

اصطلاح انقلاب صنعتی چهارم یا صنعت ۴.۰ حاکی از چهارمین انقلاب صنعتی است. انقلاب صنعتی چهارم، دیجیتال سازی فیزیکی تمام دارایی های یک سازمان جهت ایجاد یک زیرساخت یکپارچه با شرکاء بوده که منجر به ایجاد یک زنجیره ارزش الکترونیکی میشود. این پژوهش از نظر هدف کاربردی است که در آن از روش پژوهش کیفی استفاده شده است.جامعه آماری پژوهش،خبرگان علمی و مدیران اجرایی کشورهستند که با استفاده از روش نمونه گیری هدفمند ۲۱ نفر از آنان به عنوان اعضای نمونه انتخاب گردید.داده ها به شیوه تحلیل مضمون تجزیه و تحلیل شد. نتایج این پژوهش درقالب الگویی شامل پیشایندها ،ابعاد، عوامل تعدیلگر و پیامدها ارائه گردیده است. براساس یافته های مرحله کیفی، برای ابعاد مدل راهبردی آمادگی سازمانی برای‎ ‎صنعت‎ ‎۴٫۰ ابعادی شامل،آمادگی سرمایه انسانی ،آمادگی زیرساخت فناوری ،آمادگی استراتژیک ،آمادگی مدیریتی ،آمادگی محیط سازمانی وآمادگی فعالیت سازمانی شناسایی شد و برای پیشایندها، پیشایندهای محیطی،پیشایندهای صنعت و پیشایندهای سازمانی و برای عوامل تعدیلگر، ویژگی های سازمانی و ویژگی های منابع انسانی و برای پیامدها نیز، پیامدهای درون سازمانی و پیامدهای برون سازمانی شناسایی شد .به این ترتیب مدل ارائه شده می تواند چراغ راه مدیران در پیاده سازی موثر این عوامل باشد.

کلیدواژه ها:

راهبرد ، آمادگی سازمانی ، ‎ ‎صنعت‎ ‎۴٫۰ و تکنیک تحلیل مضمون