تاثیر پیکربندی های جبران خدمات مبتنی بر مدل ۴Pبر قصد ماندن کارکنان: تحلیل تفاوت های جنسیتی با نقش تعدیل گر حمایت سازمانی
سال انتشار: 1405
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 15
فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MANAGEMENTCONF07_224
تاریخ نمایه سازی: 26 مرداد 1405
چکیده مقاله:
هدف این پژوهش، بررسی تاثیر پیکربندی های جبران خدمات مبتنی بر مدل ۴P بر قصد ماندن کارکنان با میانجی گری عدالت سازمانی و نقش تعدیل گر حمایت سازمانی ادراک شده با تاکید بر تفاوت های جنسیتی است. پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش، توصیفی-همبستگی است. جامعه آماری شامل ۱۴۵ نفر از کارکنان یک شرکت دانش بنیان مهندسی بود که از میان آن ها نمونه ای به حجم ۱۰۵ نفر به روش غیرتصادفی هدفمند انتخاب شد. داده ها از طریق پرسشنامه تخصصی ۵۴ گویه ای گردآوری و با روش مدل یابی معادلات ساختاری و تحلیل چندگروهی در نرم افزار SmartPLS تحلیل شد. یافته ها نشان داد پیکربندی جبران خدمات ۴P اثر مثبت و معناداری بر عدالت سازمانی دارد (β=۰.۷۱۴,t=۱۲.۸۵۲). همچنین عدالت سازمانی رابطه میان جبران خدمات ۴P و قصد ماندن کارکنان را به طور معناداری میانجی گری می کند (β=۰.۲۱۵,t=۲.۰۵۴). نتایج تحلیل چندگروهی نشان داد نقش تعدیل گر حمایت سازمانی بر قصد ماندن کارکنان در گروه زنان معنادار و مثبت است (β=۰.۴۷۳,p=۰.۰۰۱)، در حالی که این رابطه برای مردان از نظر آماری معنادار نبود. بر اساس یافته ها، طراحی سیستم های پرداخت متناسب با نیازهای جنسیتی و تقویت ادراک عدالت و حمایت سازمانی، ماندگاری نیروهای متخصص را به طور چشمگیری افزایش می دهد.
کلیدواژه ها:
پیکربندی جبران خدمات_مدل جبران خدمات ۴P_قصد ماندن کارکنان _ حمایت سازمانی _تفاوت های جنسیتی
نویسندگان
ملیکا نوذری
دانشجوی کارشناسی ارشد توسعه منابع انسانی، گروه رهبری و سرمایه انسانی، دانشکده مدیریت دولتی و علوم سازمانی، دانشگاه تهران
محمد داودی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت استراتژیک منابع انسانی، گروه رهبری و سرمایه انسانی، دانشکده مدیریت دولتی و علوم سازمانی، دانشگاه تهران