ارائه الگوی برنامه ریزی مالی مبتنی بر حسابرسی عملکرد مدیریت

برنامه ریزی مالی یکی از ارکان اساسی مدیریت هر سازمان به شمار می رود که بدون آن، تخصیص بهینه منابع، تحقق اهداف راهبردی و پاسخ گویی عملیاتی ممکن نخواهد بود. از سوی دیگر، حسابرسی عملکرد مدیریت به عنوان ابزاری سیستماتیک برای ارزیابی صرفه اقتصادی، کارایی و اثربخشی عملیات سازمان ها، نقشی کلیدی در بهبود فرآیندهای مدیریتی ایفا می کند. پژوهش حاضر با هدف ارائه الگوی برنامه ریزی مالی مبتنی بر حسابرسی عملکرد مدیریت انجام شده است. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش، توصیفی‑ است. برای شناسایی مولفه های موثر، ابتدا مبانی نظری و پیشینه پژوهش مورد بررسی قرار گرفته و سپس با استفاده از تکنیک دلفی، نظرات خبرگان در قالب پرسش نامه نیمه ساختاریافته جمع آوری و شده است. یافته های پژوهش نشان می دهد که مهم ترین عوامل موثر در تحقق برنامه ریزی مالی مبتنی بر حسابرسی عملکرد مدیریت شامل توسعه فرهنگ شایسته سالاری در انتصاب مدیران و کارکنان، برنامه ریزی راهبردی، ایفای مسئولیت های اجتماعی سازمان، پاسخ گویی عملیاتی و توسعه زیرساخت های نرم افزاری و سخت افزاری است. در نهایت، الگوی پیشنهادی در قالب یک چارچوب مفهومی ارائه شده است که می تواند مبنایی برای بهبود نظام برنامه ریزی مالی در دستگاه های اجرایی بخش عمومی قرار گیرد.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی مالی ، حسابرسی عملکرد مدیریت ، پاسخ گویی عملیاتی ، بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد ، الگوی تصمیم گیری مالی