مدیریت زمان و اولویت بندی وظایف برای مدیران اجرایی در شرایط بحران

مدیریت زمان و اولویت بندی وظایف از مهارت های کلیدی و حیاتی برای مدیران اجرایی به شمار می رود، اما در شرایط بحران که با ابهام، محدودیت شدید زمان، فشار روانی و ریسک بالای تصمیم گیری همراه است، این مهارت ها نقشی تعیین کننده در بقا و بازیابی سازمان ایفا می کنند. پژوهش حاضر با هدف بررسی چالش های مدیریت زمان برای مدیران اجرایی در شرایط بحران و ارائه چارچوبی عملیاتی برای اولویت بندی وظایف در چنین شرایطی انجام شده است. این مقاله با رویکرد مروری-، ابتدا ماهیت بحران و الزامات آن برای مدیران اجرایی را تبیین کرده، سپس مدل های کلیدی اولویت بندی از جمله ماتریس آیزنهاور، راهبردهای مقابله با فشار زمان و رویکردهای یکپارچه مدیریت بحران را مورد بررسی قرار می دهد. یافته ها نشان می دهد که موفقیت مدیران در شرایط بحران نه به سرعت عمل صرف، بلکه به توانایی تشخیص دقیق اولویت ها، تفکیک امور فوری از مهم، و تخصیص هدفمند زمان به حوزه های راهبردی بستگی دارد. در پایان، چارچوبی سه مرحله ای شامل تثبیت، ارزیابی راهبردی و بازیابی برای مدیریت زمان در بحران ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

مدیریت زمان ، اولویت بندی وظایف ، مدیران اجرایی ، شرایط بحران ، ماتریس آیزنهاور ، تصمیم گیری تحت فشار