طراحی مدل مدیریت یکپارچه و کیفیت مبتنی بر تولید ناب و شش سیگما در کارخانه های فرش ماشینی ایران

صنعت فرش ماشینی ایران به عنوان یکی از صنایع مهم و اشتغال زا، با چالش های متعددی از جمله افزایش هزینه های تولید، مشکلات صادراتی، تحریم های اقتصادی و نوسانات بازار مواجه است. در چنین شرایطی، به کارگیری رویکردهای نوین مدیریت کیفیت می تواند نقش موثری در افزایش بهره وری و رقابت پذیری این صنعت ایفا کند. فلسفه تولید ناب با تاکید بر حذف ضایعات و بهبود مستمر فرایندها و متدولوژی شش سیگما با تمرکز بر کاهش تغییرات و افزایش توانایی فرایندها، دو رویکرد مکمل در مسیر تعالی سازمانی محسوب می شوند. هدف پژوهش حاضر، طراحی یک مدل مدیریت یکپارچه و کیفیت مبتنی بر ادغام تولید ناب و شش سیگما (LSS) برای کارخانه های فرش ماشینی ایران است. این پژوهش از نوع توصیفی- بوده و با استفاده از منابع کتابخانه ای، مقالات داخلی و خارجی و نیازهای خاص صنعت فرش، مدلی مفهومی متشکل از سه لایه زیربنایی (فرهنگ و تعهد مدیریت)، لایه عملیاتی (رویکرد DMAIC) و لایه فرایندی (ارزیابی مستمر) ارائه می گردد. پیاده سازی موفق این مدل می تواند منجر به کاهش ضایعات، افزایش کیفیت محصول و بهبود مزیت رقابتی کارخانه های فرش ماشینی ایران شود.

کلیدواژه ها:

تولید ناب ، شش سیگما ، مدیریت یکپارچه کیفیت ، فرش ماشینی ایران ، DMAIC