عوامل موثر در عملکرد مطلوب منابع انسانی در مدیریت استراتژیک

موفقیت هر سازمانی بستگی به تخصص بکارگیری مناسب، ابزار، تجهیزات پول منابع انسانی سازمان در برنامه های آن دارد و این امر در صورتی امکان پذیر خواهد بود که این سازمان ها بتوانند مهارت ها، توانایی ها و خصوصیات فردی و جمعی کارمندان خود را در راستای اهداف سازمان به کار گیرند. مدیران بایستی با توجه به محدودیت های ناشی از موجودی انسانی، امکانات، منابع سازمان و برنامه ریزی را به گونه ای انجام دهند که اثر بخشی و کارایی سازمان را به دنبال داشته باشد. امروزه ایجاد و توسعه رفتار سازمانی، نوآوری و کارآفرینی در سازمان ها از طریق توانمند نمودن کارکنان یک ضرورت محسوب می شود. کارکنان باید انعطاف پذیر خود، فرمان کارآفرین و طالب ابتکار و خلاقیت باشند. خلاقیت و کارآفرینی برای سازمان هایی که در پی بقا و اثر بخشی هستند یک نیاز اساسی است و بسیاری از سازمان ها شدیدا به دنبال روش ها و رویکردهای نوآورانه به منظور بهبود اثر بخشی و کارآمدی و انعطاف پذیری هستند. از سوی دیگر، با توجه به نقش محوری دولت در تدوین و اجرای برنامه های توسعه در کشور و ضرورت کارآمدی و پویایی سازمان ها در تحقق این رسالت خطیر می توان گفت که این سازمان ها در راستای اجرای برنامه های توسعه از نقشی استراتژیک و مهم برخوردارند.

کلیدواژه ها:

کارآفرینی ، رفتار سازمانی ، توانمند سازی ، استراتژیک ، مدیریت منابع انسانی