بررسی رابطه بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد و کارایی هزینه های شهری (مطالعه موردی تبریز)

مدیریت بهینه منابع مالی در شهرداری ها یکی از مهم ترین عوامل در ارائه خدمات شهری کارآمد و پاسخگویی به نیازهای شهروندان است. در این راستا بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد به عنوان یکی از رویکردهای نوین مدیریت مالی مطرح شده است که تلاش می کند ارتباط میان تخصیص منابع مالی و نتایج عملکردی برنامه ها را تقویت کند. هدف این پژوهش بررسی رابطه بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد و کارایی هزینه های شهری در شهرداری تبریز بود. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش اجرا از نوع آمیخته کیفی-کمی است. در بخش کیفی داده ها از طریق مصاحبه نیمه ساختاریافته با ۱۲ نفر از خبرگان حوزه مدیریت مالی و مدیریت شهری جمع آوری شد و با استفاده از روش تحلیل مضمون مورد بررسی قرار گرفت. در بخش کمی نیز داده ها از طریق پرسشنامه جمع آوری و با استفاده از روش های آماری شامل آمار توصیفی، آزمون همبستگی پیرسون و تحلیل رگرسیون در نرم افزار SPSS تحلیل شد. نتایج بخش کیفی نشان داد که مهم ترین ابعاد بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد شامل تعیین اهداف عملکردی، ارزیابی عملکرد برنامه ها، تخصیص منابع مبتنی بر عملکرد، شفافیت مالی و پاسخگویی مدیریتی است. همچنین نتایج بخش کمی نشان داد که بین بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد و کارایی هزینه های شهری رابطه مثبت و معناداری وجود دارد و استفاده از این رویکرد می تواند موجب بهبود مدیریت منابع مالی در شهرداری شود. بر اساس نتایج این پژوهش می توان نتیجه گرفت که اجرای بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد در شهرداری ها می تواند نقش مهمی در افزایش کارایی هزینه های شهری، بهبود تخصیص منابع و ارتقای کیفیت خدمات شهری ایفا کند. بنابراین توسعه نظام های ارزیابی عملکرد و استفاده از شاخص های دقیق عملکردی می تواند زمینه تحقق مدیریت مالی کارآمد در شهرداری ها را فراهم سازد.

کلیدواژه ها:

بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد ، کارایی هزینه های شهری ، مدیریت مالی شهری ، ارزیابی عملکرد ، شهرداری تبریز