شناسایی و رتبه بندی چالش های استقرار مدیریت راهبردی در عصر رقابت جهانی و نوآوری مستمر و ارائه راهکارهای پیشنهادی با استفاده از فرایند تحلیل شبکه ای (ANP) و روش TOPSIS

هدف پژوهش حاضر، شناسایی و رتبه بندی چالش های استقرار مدیریت راهبردی در عصر رقابت جهانی و نوآوری مستمر و نیز اولویت بندی راهکارهای پیشنهادی برای مواجهه با این چالش ها بود. روش پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر شیوه اجرا، توصیفی–پیمایشی و مبتنی بر رویکرد تصمیم گیری چندمعیاره بود. جامعه آماری پژوهش را مدیران، کارشناسان و خبرگان آشنا با مباحث مدیریت راهبردی، نوآوری سازمانی و محیط رقابتی تشکیل می دهند. برای گردآوری داده ها از پرسشنامه محقق ساخته در دو بخش استفاده شد: بخش نخست برای مقایسات زوجی معیارها و بخش دوم برای ارزیابی راهکارها. روایی محتوایی ابزار با نظر خبرگان و پایایی آن با بررسی سازگاری درونی مقایسات زوجی تایید شد. برای تحلیل داده ها از فرایند تحلیل شبکه ای (ANP) به منظور تعیین وزن و اولویت چالش ها و از روش TOPSIS برای رتبه بندی راهکارها استفاده شد. یافته ها نشان داد که «ضعف فرهنگ نوآوری» با وزن ۰.۳۸۵ در رتبه نخست، «شدت رقابت جهانی و ناپایداری محیطی» با وزن ۰.۲۴۲ در رتبه دوم، «ضعف نگرش راهبردی مدیران ارشد» با وزن ۰.۱۸۹ در رتبه سوم، «کمبود زیرساخت های تحول دیجیتال» با وزن ۰.۱۲۴ در رتبه چهارم و «مقاومت سازمانی در برابر تغییرات ساختاری» با وزن ۰.۰۶۰ در رتبه پنجم چالش های اصلی قرار دارند. همچنین، از میان راهکارهای پیشنهادی، «توسعه تفکر راهبردی مدیران» با شاخص نزدیکی ۰.۸۴۶، «استقرار نظام مدیریت نوآوری» با ۰.۸۱۲، «توسعه زیرساخت های فناوری» با ۰.۷۶۲ و «چابک سازی ساختار سازمانی» با ۰.۶۷۳ به ترتیب در رتبه های اول تا چهارم قرار گرفتند. در مجموع، نتایج نشان داد که موفقیت استقرار مدیریت راهبردی در محیط های پرتلاطم امروز، بیش از هر چیز نیازمند نهادینه سازی فرهنگ نوآوری، تقویت تفکر راهبردی مدیران، توسعه زیرساخت های فناورانه و افزایش چابکی سازمانی است.

کلیدواژه ها:

مدیریت راهبردی ، رقابت جهانی ، نوآوری مستمر ، فرایند تحلیل شبکه ای ، TOPSIS ، تصمیم گیری چندمعیاره