نقش کلیدی مدیر و معاون در تحول سازمانی

تحول سازمانی فرآیندی پیچیده است که شامل تغییرات ساختاری، فرهنگی و فرایندی در سازمان می شود و موفقیت آن به هدایت موثر مدیران و معاونان وابسته است. این مقاله با هدف بررسی نقش کلیدی مدیر و معاون در فرآیند تحول سازمانی، به تحلیل سه بعد اصلی رهبری راهبردی، توانمندسازی کارکنان و پشتیبانی از نوآوری می پردازد. مطالعه حاضر از نوع مروری تحلیلی است و منابع آن شامل مقالات علمی، کتب مدیریت و پژوهش های منتشرشده از سال ۱۹۹۶ تا ۲۰۲۴ می باشد. یافته ها نشان می دهد که مدیران و معاونان با تدوین استراتژی های تحول، ایجاد فرهنگ سازمانی حمایت گر و نوآور و تسهیل ارتباطات داخلی، نقش حیاتی در موفقیت تحول ایفا می کنند. این مقاله با ارائه چارچوب مفهومی و پیشنهادات عملی، به سازمان ها کمک می کند تا مدیریت تحول را به صورت سیستماتیک و پایدار پیاده سازی کنند.

کلیدواژه ها:

تحول سازمانی ، رهبری راهبردی ، مدیر اجرایی ، فرهنگ سازمانی