بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین مدیران، سرمایه اجتماعی مدرسه، اعتماد سازمانی و مشارکت معلمان بر اثربخشی آموزشی
سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 24
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CONFTRA02_1441
تاریخ نمایه سازی: 15 مرداد 1405
چکیده مقاله:
نظام های آموزشی در جهان امروز با تحولات گسترده ای در حوزه های علمی، فناوری، اجتماعی و فرهنگی روبه رو هستند که این تحولات، ضرورت بازاندیشی در شیوه های مدیریت و رهبری مدارس را بیش از هر زمان دیگری آشکار ساخته است. مدرسه دیگر صرفا مکانی برای انتقال دانش نیست، بلکه به عنوان یک سازمان یادگیرنده، پویا و دانش محور شناخته می شود که ماموریت آن تربیت انسان هایی خلاق، مسئولیت پذیر، توانمند و آماده برای مواجهه با چالش های پیچیده قرن بیست ویکم است. تحقق چنین ماموریتی مستلزم وجود محیطی اثربخش، مدیرانی توانمند، معلمان متعهد، روابط سازمانی سالم و سرمایه اجتماعی قوی است. ازاین رو، ارتقای اثربخشی آموزشی مدارس به یکی از مهم ترین دغدغه های سیاست گذاران، مدیران آموزشی، پژوهشگران و برنامه ریزان تعلیم و تربیت تبدیل شده است. اثربخشی آموزشی به معنای میزان موفقیت مدرسه در دستیابی به اهداف آموزشی، تربیتی و پرورشی از طریق بهره گیری بهینه از منابع انسانی، مالی و سازمانی است. مدرسه اثربخش مدرسه ای است که بتواند ضمن ایجاد فرصت های یادگیری باکیفیت، زمینه رشد علمی، اخلاقی، اجتماعی و روان شناختی دانش آموزان را فراهم سازد و رضایت ذی نفعان مختلف از جمله معلمان، دانش آموزان، والدین و جامعه را تامین نماید. در چنین مدارسی، فرآیند یاددهی یادگیری از کیفیت مطلوبی برخوردار بوده، تعاملات حرفه ای میان کارکنان تقویت می شود و فرهنگ یادگیری مستمر به عنوان یکی از ارزش های اساسی سازمان نهادینه می گردد. بنابراین، اثربخشی آموزشی تنها به نتایج تحصیلی محدود نمی شود، بلکه ابعاد گسترده ای همچون کیفیت تدریس، انگیزش معلمان، مشارکت کارکنان، رضایت شغلی، توسعه حرفه ای، نوآوری آموزشی، عدالت آموزشی و رشد همه جانبه دانش آموزان را نیز در بر می گیرد. در این پژوهش که به شیوه مروری و با مطالعه کتابخانه ای و مراجعه به مقاله ها و تحقیق های چاپ شده و مطالب دیجیتالی گرد آوری شده است و سعی بر آن شده که به بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین مدیران، سرمایه اجتماعی مدرسه، اعتماد سازمانی و مشارکت معلمان بر اثربخشی آموزشی پرداخته شود. نتایج به دست آمده حاکی از آن است که رهبری تحول آفرین مدیران، سرمایه اجتماعی مدرسه، اعتماد سازمانی و مشارکت معلمان به عنوان چهار عامل اساسی و مرتبط با یکدیگر، نقش مهمی در ارتقای اثربخشی آموزشی مدارس ایفا می کنند. تقویت این مولفه ها می تواند با ایجاد فرهنگ همکاری، افزایش انگیزش و تعهد معلمان، بهبود روابط سازمانی و توسعه محیط یادگیرنده، زمینه ارتقای کیفیت آموزش و موفقیت پایدار مدارس را فراهم سازد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
عاطفه مشکی
نویسنده اول