بکارگیری مدل مدیریت دانش سازمانی در راستای مدیریت مىابع سازمانی استراتژیک

بوجود آوردن سیستم های دانش محور در سازمان های جدید به نظر اجتناب ناپذیر می رسد. امروزه سیستم های خودگردان بیشتری در تمام جنبه های سازمانی از مدیریت تا تولید و از بازاریابی تا مدیریت تامین کنندگان به کار گرفته می شود. از آنجا که استقلال موردنیاز سیستم های تنها می تواند از طریق سیستم های مدیریت دانش خودکار که شامل رویکردهای ناظر محور است تضمین شود، معقول است که سیستم های اطلاعاتی یکپارچه مانند SERM (مدیریت منابع سازمانی استراتژیک)، همزمان با مدل های مدیریت دانش فعال مانند EKMM (مدل مدیریت دانش سازمانی) بکار گرفته شوند تا به اندازه کافی در عملکردها مثمرثمر واقع گردند. این مطالعه می تواند در خلق SERM که توسط یک EKMM در یک سیستم یکپارچه حمایت می شودف مفید به فایده باشد. SERM در مدیریت برنامه ریزی استراتژیک سطح سازمان، سیستم های سنتی ERP، مدیریت تکنولوژی، مدیریت ارتباط با مشتری و مدیریت نظارت بر عملکردها دارای قابلیت می باشد. EKMM از طرف دیگر برای اداره دانش سازمانی در یک روش سیستماتیک طراحی شده است تا اطمینان حاصل شود که دانش مناسب در اختیار شخص مناسب در زمان مناسب قرار داده شده است.

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، مدل مدیریت دانش سازمانی ، مدیریت منابع سازمانی استراتژیک