تدوین ماتریس نقاط مرجع استراتژیک از منظر هستی شناسی مفهوم حسابداری مسئولیت پذیری فرهنگی

هدف: هدف این مطالعه تدوین ماتریس نقاط مرجع استراتژیک از منظر هستی شناسی مفهوم حسابداری مسئولیت پذیری فرهنگی است. روش: این مطالعه طی دو فاز از فرآیندهای تحلیل پدیدار شناسی و فازی شبکه ای تلاش نمود تا اولا نسبت به تدوین ماتریس نقاط مرجع استراتژیک جهت هستی شناسی مفهوم حسابداری مسئولیت پذیری فرهنگی اقدام نماید، ثانیا به دنبال ارزیابی مقوله ها و مضامین گزاره ای شناسایی شده، در بستر شرکت های بازار سرمایه بود. لذا به لحاظ روش شناسی این مطالعه اکتشافی، توسعه ای و ترکیبی محسوب می شود. ماهیت جمع آوری داده ها در این مطالعه در فاز اول مصاحبه با خبرگان و افراد باتجربه است که از آگاهی متناسبی از پدیده مورد بررسی برخوردار بودند. در فاز دوم نیز به واسطه تمرکز بر فرآیند فازی شبکه ای از فرآیند گروه پانل استفاده شد. به طوری که ۷ گروه ۴ نفره از حسابداران با تجربه شرکت هایی که سطح پایبندی بالاتری از نظر اهداف توسعه پایدار طبق گزارش های سازمان بورس اوراق بهادار دارند، تشکیل شد. یافته ها: نتایج در فاز اول مطالعه حکایت از تشکیل ماتریس مرجع استراتژیک با چهار ربع «رویه های مرتبط با افشاء کربن»؛ «رویه های مرتبط با افشاء حسابداری مدیریت»؛ «رویه های مرتبط با افشاء عملکردهای اجتماعی» و «رویه های مرتبط با افشاء عملکردهای قانونی» دارد. همچنین در فاز دوم مطالعه مشخص شد، از بین ۴ مقوله ماتریس مرجع استراتژیک حسابداری مسئولیت پذیری فرهنگی، مقوله چهارم با عنوان رویه های مرتبط با افشاء عملکردهای قانونی، کارکرد فراگیرتری در پیاده سازی حسابداری مسئولیت پذیری فرهنگی در بستر شرکت های بازار سرمایه دارد. نتیجه گیری: نتایج کسب شده نشان دهنده این مزیت هستند که تحت مقوله رویه های مرتبط با افشاء عملکردهای قانونی، چرخه ای از جریان اطلاعاتی به وجود می آید تا بازرسان قانونی بتوانند، شناخت جامع تری از کارکردهای نامشهود شرکت ها داشته باشند. تمرکز بر این مقوله می تواند جزئیاتی از عملکردهایی مثل پاداش مدیران، ترکیب هیئت مدیره، ریسک های احتمالی، اهدا جوایز و یا معاملات با اشخاص وابسته را در گزارش های تفسیری به بازرسان ارائه دهند تا سطح پایبندی خود به ارزش های مورد انتظار نهادی و اجتماعی را توسعه بخشند.

کلیدواژه ها:

حسابداری مسئولیت پذیری فرهنگی ، هستی شناسی ، چارچوب مرجع استراتژیک