تبیین تاثیر رهبری اصیل بر تاب آوری عملیاتی کارکنان با تاکید بر نقش میانجی سرمایه روان شناختی (مطالعه موردی: سازمان های نظامی شهر مشهد)

زمینه و هدف: افزایش پیچیدگی ماموریت ها، تغییرات محیط عملیاتی و مواجهه مستمر کارکنان نظامی با شرایط پراسترس، ارتقای تاب آوری عملیاتی را به یکی از الزامات اساسی اثربخشی و پایداری سازمان های نظامی تبدیل کرده است. رهبری اصیل می تواند از طریق تقویت سرمایه روان شناختی، ظرفیت کارکنان را برای مقابله با چالش های عملیاتی افزایش دهد. ازاین رو، پژوهش حاضر با هدف تبیین تاثیر رهبری اصیل بر تاب آوری عملیاتی کارکنان نظامی با تاکید بر نقش میانجی سرمایه روان شناختی انجام شد.روش پژوهش: از نظر هدف، کاربردی و روش، توصیفی همبستگی مبتنی بر مدل سازی معادلات ساختاری است. جامعه آماری شامل ۷۵۰ نفر از کارکنان سازمان های نظامی شهر مشهد که با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی انتخاب شدند. داده ها از طریق پرسشنامه های رهبری اصیل والومبوا و همکاران (۲۰۰۸)، سرمایه روان شناختی لوتانز و همکاران (۲۰۰۷) و تاب آوری عملیاتی گردآوری شدند. روایی و پایایی ابزارها با استفاده از تحلیل عاملی تاییدی و آلفای کرونباخ تایید و داده ها با بهره گیری از نرم افزارAMOS تحلیل قرار گرفتند.یافته ها: یافته ها نشان داد رهبری اصیل تاثیر مستقیم و مثبت بر تاب آوری عملیاتی کارکنان دارد. همچنین رهبری اصیل با تقویت سرمایه روان شناختی، به طور غیرمستقیم نیز تاب آوری عملیاتی را ارتقا می دهد و نقش میانجی سرمایه روان شناختی در رابطه بین رهبری اصیل و تاب آوری عملیاتی معنادار است.نتیجه گیری: نتایج بیانگر آن است که طراحی برنامه های آموزشی و توسعه ای با محوریت ارتقای شایستگی های رهبری و سرمایه روان شناختی می تواند آمادگی، سازگاری و اثربخشی کارکنان را در مواجهه با شرایط پیچیده و پرتنش عملیاتی افزایش داده و به بهبود عملکرد و پایداری سازمان های نظامی کمک کند.

کلیدواژه ها:

رهبری اصیل ، سرمایه روان شناختی ، تاب آوری عملیاتی ، کارکنان نظامی ، سازمان های نظامی