ورود
مقالات فارسیISIکنفرانسهاژورنالها

استراتژی والد گری مبتنی بر بلوغ واحد های فرعی: چارچوبی مفهومی برای تمایزگذاری روابط شرکت والد-واحد فرعی

محل انتشار: دوفصلنامه اندیشه مدیریت راهبردی، دوره: 19، شماره: 2
سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 26

فایل این مقاله در 44 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:
https://civilica.com/doc/2675193

شناسه ملی سند علمی:

JR_SMT-19-2_002

تاریخ نمایه سازی: 14 مرداد 1405

چکیده مقاله:

این مقاله چارچوبی نظری نوین برای تمایزگذاری استراتژی های پرمارگری بنگاهی بر اساس سطح بلوغ سازمانی واحدهای فرعی ارائه می دهد. در حالی که نوشتارگان پرمارگری بنگاهی به طور گسترده ای اهمیت ایجاد مزیت پرمارگری را مستند کرده است (Campbell et al., ۱۹۹۴; Goold & Campbell, ۱۹۸۷)، شکاف مهمی در درک چگونگی تطبیق رویکردهای پرمارگری با سطح توسعه قابلیت های سازمانی واحدهای فرعی وجود دارد. این پژوهش با ادغام مدل های بلوغ قابلیت با نظریه پرمارگری بنگاهی، این شکاف را پر می کند و تمایز بنیادین بین بلوغ سازمانی (توسعه قابلیت ها، سیستم ها و فرآیندها) و سن سازمانی (گذشت زمان) را تاکید می کند.ما چارچوبی چهار سطحی از بلوغ سازمانی را مفهوم سازی کرده و استراتژی های پرمارگری متمایزی را برای هر سطح پیشنهاد می کنیم: (۱) بلوغ نوپا ، که نیازمند پرمارگری دستوری فشرده است، (۲) بلوغ در حال توسعه ، که از پرمارگری حمایتی-توسعه ای بهره می برد، (۳) بلوغ استقرار یافته ، که نظارت استراتژیک بهینه است، و (۴) بلوغ پیشرفته که حداقل مداخله را طلب می کند. ما همچنین عوامل تعدیل کننده و ملاحظات پویا را مورد بحث قرار داده و قضیه هایی برای آزمون تجربی در آینده ارائه می دهیم.این چارچوب سه سهم گذاری نظری ارائه می دهد: اول، با ارائه اولین پیوند صریح بین بلوغ سازمانی واحدهای فرعی و استراتژی پرمارگری، نظریه پرمارگری بنگاهی را گسترش می دهد. دوم، با تمایزگذاری بلوغ از سن و مرحله چرخه حیات، مفهوم سازی تازه ای از آمادگی توسعه ای ارائه می کند. سوم، با پیشنهاد مسیرهای تکاملی برای تغییر نوع پرمارگری، نوشتارگان تکامل واحد فرعی را غنی می سازد. برای مدیران، این چارچوب راهنمایی عملیاتی برای ارزیابی بلوغ واحدهای فرعی و طراحی رویکردهای پرمارگری متناسب ارائه می دهد.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

جلیل دلخواه

استادیار ، مرکز مطالعات مدیریت و توسعه فناوری، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Adizes, I. (۱۹۷۹). Organizational passages—Diagnosing and treating lifecycle problems of ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۰۱۶/۰۰۹۰-۲۶۱۶(۷۹)۹۰۰۰۱-۹Adizes, I. K. (۱۹۸۸). Corporate lifecycles: How and why corporations ...
  • Andrews, D. S., Fainshmidt, S., Fitza, M., & Kundu, S. ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۰۰۲/smj.۳۵۳۰Barney, J. B. (۱۹۹۱). Firm resources and sustained competitive advantage. ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۱۷۷/۰۱۴۹۲۰۶۳۹۱۰۱۷۰۰۱۰۸Belenzon, S., Lee, H., & Patacconi, A. (۲۰۱۹). The architecture ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۰۰۲/smj.۳۰۵۹Birkinshaw, J., & Hood, N. (۱۹۹۸). Multinational subsidiary evolution: Capability ...
  • https://doi.org/۱۰.۵۴۶۵/AMR.۱۹۹۸.۱۲۵۵۶۳۸Birkinshaw, J., Hood, N., & Jonsson, S. (۱۹۹۸). Building firm-specific ...
  • http://www.jstor.org/stable/۳۰۹۴۰۹۷Burgelman, R. A., & Shankar, S. S. (۲۰۲۴). Fading corporate ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۰۰۲/smj.۳۶۵۲Campbell, A., Goold, M., & Alexander, M. (۱۹۹۴). Corporate-level strategy: ...
  • Campbell, A., Goold, M., & Alexander, M. (۱۹۹۵). Corporate strategy: ...
  • Ciabuschi, F., Holm, U., & Martín Martín, O. (۲۰۲۱). Agency ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۰۱۶/j.ibusrev.۲۰۲۱.۱۰۱۸۲۹Collis, D. J., & Montgomery, C. A. (۱۹۹۷). Corporate strategy: ...
  • Collis, D. J., & Montgomery, C. A. (۲۰۰۵). Corporate strategy: ...
  • Collis, D. J., Young, D., & Goold, M. (۲۰۰۷). The ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۰۰۲/smj.۵۹۵Curtis, B., Hefley, W. E., & Miller, S. A. (۲۰۰۱). ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۱۸۴/R۱/۶۵۸۱۸۷۹.v۱Davis, J. H., Schoorman, F. D., & Donaldson, L. (۱۹۹۷). ...
  • https://doi.org/۱۰.۵۴۶۵/amr.۱۹۹۷.۹۷۰۷۱۸۰۲۵۸Eisenhardt, K. M. (۱۹۸۹). Agency theory: An assessment and review. ...
  • https://doi.org/۱۰.۵۴۶۵/amr.۱۹۸۹.۴۲۷۹۰۰۳Feldman, E. R. (۲۰۲۱). The corporate parenting advantage, revisited. Strategic ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۰۰۲/smj.۳۲۱۸Geleilate, J. M. G., Andrews, D. S., & Fainshmidt, S. ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۰۱۶/j.jwb.۲۰۱۹.۱۰۱۰۴۹Goold, M. (۱۹۹۰). The paradox of strategic controls. Strategic Management ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۰۰۲/smj.۴۲۵۰۱۱۰۱۰۴Goold, M., & Campbell, A. (۱۹۸۷). Strategies and styles: The ...
  • Goold, M., & Campbell, A. (۲۰۰۲). Parenting in complex structures. ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۰۱۶/S۰۰۲۴-۶۳۰۱(۰۲)۰۰۰۵۲-۳Goold, M., Campbell, A., & Alexander, M. (۱۹۹۸). Corporate strategy ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۰۱۶/S۰۰۲۴-۶۳۰۱(۹۸)۰۰۰۱۷-XGoold, M., Campbell, A., & Luchs, K. (۱۹۹۳a). Strategies and ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۰۱۶/۰۰۲۴-۶۳۰۱(۹۳)۹۰۰۷۷-SGoold, M., Campbell, A., & Luchs, K. (۱۹۹۳b). Strategies and ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۰۱۶/۰۰۲۴-۶۳۰۱(۹۳)۹۰۲۰۶-UGreiner, L. E. (۱۹۷۲). Evolution and revolution as organizations grow. ...
  • Henderson, B. D. (۱۹۷۰). The product portfolio. BCG Perspectives. Boston ...
  • Hillson, D. (۲۰۰۱). Benchmarking organizational project management capability. Paper presented ...
  • Humphrey, W. S. (۱۹۸۹). Managing the software process. Addison-Wesley Professional ...
  • IIA Norway. (۲۰۲۲). Maturity model for governance (۱st ed.). The ...
  • Iqbal, S. (۲۰۰۵). A unified strategic view of organizational maturity. ...
  • Jensen, M. C., & Meckling, W. H. (۱۹۷۶). Theory of ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۰۱۶/۰۳۰۴-۴۰۵X(۷۶)۹۰۰۲۶-XLawrence, P. R., & Lorsch, J. W. (۱۹۶۷). Differentiation and ...
  • https://doi.org/۱۰.۲۳۰۷/۲۳۹۱۲۱۱Lee, J., Lee, D., & Kang, S. (۲۰۰۷). An overview ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۰۰۷/۹۷۸-۳-۵۴۰-۷۲۹۰۹-۹_۴۲Menz, M., Kunisch, S., Birkinshaw, J., Collis, D. J., Foss, ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۱۱۱/joms.۱۲۷۶۰Menz, M., Kunisch, S., & Collis, D. J. (۲۰۱۵). The ...
  • https://doi.org/۱۰.۵۴۶۵/۱۹۴۱۶۵۲۰.۲۰۱۵.۱۰۲۷۰۵۰Meyer, K. E., Li, C., & Schotter, A. P. J. ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۰۵۷/s۴۱۲۶۷-۰۲۰-۰۰۳۱۸-wNegron, L. A., Quispe, G., Serrano, F., & Bautista, L. ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۰۸۰/۱۰۶۸۶۹۶۷.۲۰۲۰.۱۸۰۹۵۸۲Object Management Group. (۲۰۰۸). Business Process Maturity Model (BPMM), Version ...
  • Padma, P., Ganesh, L. S., & Rajendran, C. (۲۰۰۸). An ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۰۸۰/۱۰۶۸۶۹۶۷.۲۰۰۸.۱۱۹۱۸۰۶۴Paulk, M., Curtis, W., Chrissis, M. B., & Weber, C. ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۱۸۴/R۱/۶۵۷۵۰۲۷.v۱Pfeffer, J., & Salancik, G. R. (۲۰۰۳). The external control ...
  • Project Management Institute. (۲۰۰۳). Organizational Project Management Maturity Model (OPM۳®) ...
  • Quinn, R. E., & Cameron, K. (۱۹۸۳). Organizational life cycles ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۲۸۷/mnsc.۲۹.۱.۳۳Simons, R. (۱۹۹۱). Strategic orientation and top management attention to ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۰۰۲/smj.۴۲۵۰۱۲۰۱۰۵Simons, R. (۱۹۹۵). Levers of control: How managers use innovative ...
  • Simons, R. (۱۹۹۵). Control in an age of empowerment. Harvard ...
  • Suskandari, D., Wibowo, M., Suyoko, & Wahyuni, S. (۲۰۲۵). The ...
  • https://doi.org/۱۰.۲۲۴۹۵/cbsrv۶i۱art۱۰Tarhan, A., Turetken, O., & Reijers, H. A. (۲۰۱۶). Business ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۰۱۶/j.infsof.۲۰۱۶.۰۱.۰۱۰Teece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A. (۱۹۹۷). Dynamic ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۰۰۲/(SICI)۱۰۹۷-۰۲۶۶(۱۹۹۷۰۸)۱۸:۷<۵۰۹::AID-SMJ۸۸۲>۳.۰.CO;۲-ZTenBrink, C., & Gelb, B. (۲۰۱۷). When firms mature: Keeping ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۱۰۸/JBS-۰۷-۲۰۱۶-۰۰۷۹Van Looy, A. (۲۰۱۴). Business process maturity: A comparative study ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۰۰۷/۹۷۸-۳-۳۱۹-۰۴۲۰۲-۲Van Looy, A., De Backer, M., & Poels, G. (۲۰۱۴). ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۰۱۶/j.im.۲۰۱۳.۰۶.۰۰۲Wernerfelt, B. (۱۹۸۴). A resource-based view of the firm. Strategic ...
    • نمایش کامل مراجع