بررسی تاثیر کارآفرینی سازمانی بر عملکرد سازمانی با نقش میانجی سرمایه اجتماعی و نقش تعدیل گر سبک رهبری تحول آفرین (مطالعه موردی: شرکت های صنعتی اصفهان)
سال انتشار: 1405
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 39
فایل این مقاله در 21 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_JNRAI-21-42_001
تاریخ نمایه سازی: 14 مرداد 1405
چکیده مقاله:
پژوهش حاضر با هدف تبیین تاثیر کارآفرینی سازمانی بر عملکرد سازمانی از طریق نقش میانجی سرمایه اجتماعی و نقش تعدیل گر سبک رهبری تحول آفرین در شرکت های صنعتی استان اصفهان انجام شد. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش گردآوری داده ها، توصیفی‑همبستگی از نوع علی‑همبستگی بود که با رویکرد کمی و به صورت پیمایشی اجرا گردید. جامعه آماری پژوهش را کلیه کارکنان شرکت های صنعتی اصفهان تشکیل می دادند که با استفاده از فرمول کوکران برای جوامع نامحدود، حجم نمونه ای معادل ۳۸۴ نفر برآورد و به صورت تصادفی ساده انتخاب شدند. ابزارهای گردآوری داده ها شامل چهار پرسشنامه استاندارد کارآفرینی سازمانی هیل (۱۹۹۶)، سرمایه اجتماعی ناهاپیت و گوشال (۱۹۹۸)، رهبری تحول آفرین دوستدار و همکاران (۱۳۹۵) و عملکرد سازمانی هرسی و گلداسمیت (۱۹۸۰) بودند که همگی از روایی و پایایی مطلوبی برخوردار بودند. داده های جمع آوری شده با استفاده از مدل سازی معادلات ساختاری با رویکرد حداقل مربعات جزئی و نرم افزارهای اس پی اس اس و اسمارت پی ال اس تحلیل شدند. یافته های پژوهش نشان داد که کارآفرینی سازمانی هم به صورت مستقیم و هم به صورت غیرمستقیم از طریق سرمایه اجتماعی بر عملکرد سازمانی تاثیر مثبت و معناداری دارد. همچنین، سبک رهبری تحول آفرین رابطه بین کارآفرینی سازمانی و سرمایه اجتماعی را به صورت مثبت و معناداری تعدیل می کند. علاوه بر این، ضریب تعیین برای متغیر سرمایه اجتماعی برابر با ۰/۴۳ و برای عملکرد سازمانی برابر با ۰/۵۱ به دست آمد که نشان دهنده قدرت تبیین مطلوب مدل است. شاخص نیکویی برازش نیز با مقدار ۰/۵۲، برازش قوی مدل را تایید کرد. بر اساس یافته ها، سرمایه اجتماعی به عنوان یک مکانیسم واسطه ای حیاتی عمل می کند که از طریق آن، کارآفرینی سازمانی به عملکرد بهتر سازمانی منجر می شود و این مکانیسم در حضور رهبری تحول آفرین، تقویت می گردد. نتایج این پژوهش، مدیران صنایع را به توجه هم زمان به سه عرصه پرورش روحیه کارآفرینانه، تقویت شبکه های سرمایه اجتماعی و اتخاذ سبک رهبری تحول آفرین به عنوان پیش نیازهای دستیابی به عملکرد سازمانی پایدار، رهنمون می سازد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
سارا ایرانپور
Management Department, Sepahan Institute of Higher Education in Science and Technology
امیر برهانی
Industrial Management Department, Sepahan Institute of Higher Education in Science and Technology